Após superar a barreira dos US$ 126 ao final do mês de abril, o barril vem teimosamente se mantendo, em média, acima dos US$ 100, muito acima do patamar de US$ 65 registrado antes do início do conflito no Oriente Médio.

Quando o preço desta importante commodity atinge patamares elevados no mercado internacional, como os observados atualmente, o efeito não se restringe apenas às bombas de combustível.

Com ele tem início um efeito cascata que percorre toda a cadeia produtiva, pressiona os índices de inflação e, por consequência direta, obriga o Banco Central a manter taxas de juros em níveis restritivos por mais tempo do que o inicialmente planejado.

Como sabemos, o Brasil é um País movido a rodovias. Quase tudo o que consumimos viaja em caminhões. Sendo um país dependente majoritariamente do transporte rodoviário, qualquer oscilação no preço do diesel é rapidamente repassada ao custo do frete.

Esse fenômeno é o que os economistas chamam de choque de oferta, isto é, um aumento nos custos do transporte leva as empresas a repassarem-no aos preços de seus produtos, encarecendo desde alimentos a bens de consumo duráveis.

Como resultado, as projeções para o IPCA (o índice oficial de inflação) de 2026 vem sendo revisadas para cima semana a semana, atingindo, segundo o último relatório Focus, 4,89% (valor que supera o teto da meta estabelecida pelo Conselho Monetário Nacional, hoje em 4,50%).

E é nesse cenário de pressão inflacionária que o Banco Central (BC), através do Comitê de Política Monetária (Copom), precisa atuar.

Se antes havia o otimismo de que o BC poderia iniciar o ciclo de afrouxamento monetário, reduzindo significativamente a Selic ao longo de 2026, o fato é com a pressão advinda da explosão do preços do petróleo o cenário mudou e a queda dos juros será bem mais modesta.

O mais recente Relatório Focus indica que o mercado agora espera que a Selic encerre 2026 em 13% ao ano. Todavia, esse patamar deverá, em breve, ser revisto para cima pelos analistas a depender da duração do conflito no Estreito de Ormuz.

O certo é que quanto mais tempo durarem as animosidades no Oriente Médio, maior será o impacto sentido nos índices de preços e, portanto, menos espaço o BC terá para reduzir o juro básico da economia (taxa Selic).

Para o leitor menos afeito ao economês, isso significa dizer que a gestão do seu orçamento doméstico em 2026 exigirá cautela redobrada. De um lado, os preços dos produtos estarão pressionados pelo custo logístico derivado do preço mais elevado do petróleo. De outro, o custo do dinheiro (taxa de juros) deverá também permanecer salgado por mais tempo do que o previsto.

O fato é que o preço do petróleo ditará, em última instância, se o brasileiro terá fôlego financeiro para consumir ou se precisará apertar os cintos diante de uma inflação mais alta e de um crédito que teima em não baratear.

E quanto mais tempo este conflito perdurar, mais a alta do barril de petróleo se converterá em uma espécie de imposto invisível que todos pagaremos, seja no supermercado, nas lojas de eletrodomésticos ou nos juros da fatura do cartão.

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Entre as décadas de 1970 e 1990, João Batista desenvolveu calçados para marcas internacionais como Vince Camuto e Jack Fish, e para a atacadista norte-americana Olem Shoe. Atuou ao lado de históricos nomes do setor no Vale do Sinos como os empresários Ernesto Corrêa (exportadora Topázio) e Carlos Reichert (Reichert Calçados).

“No Rio Grande do Sul, você ajudou a moldar a cidade de Campo Bom nas décadas de 70, 80 e 90, levantando aquilo se conheceu como ‘O Vale do Calçado’. O teu legado é eterno. Você foi visionário, gênio na profissão de estilista”, disse o filho de João Batista, Demetrius, nas redes sociais.

O velório e a cerimônia de cremação de João Batista ocorreram no sábado (2), na Funerária Krause, em Novo Hamburgo/RS.

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Em nota obtida pelo Exclusivo, o sindicato informa que a manifestação “é resultado da insatisfação da categoria diante da postura do setor patronal nas negociações da campanha salarial” e que a mobilização é “em defesa da valorização profissional, de melhores condições de trabalho e do respeito aos direitos dos trabalhadores da Vulcabras”.

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A entidade sindical reitera que a mobilização do dia 24 de abril “foi apenas o início do processo legítimo de organização e luta dos trabalhadores” e que a continuidade de ações como essa “dependerá da disposição do setor patronal em estabelecer um diálogo sério, respeitoso e comprometido com avanços concretos”.

Pauta de reivindicações

Além da questão salarial, a pauta de reivindicações inclui: reajuste do piso salarial; melhoria no valor do cartão alimentação. garantia de votação secreta nos processos de troca de feriados; valorização por tempo de serviço para todos os trabalhadores independente da faixa salarial; e ambientes de trabalho saudáveis, seguros e livres de assédio.

O Sindicato de Verdade disse que as propostas apresentadas pela Vulcabras, incluindo piso salarial nos valores de R$ 1.631,00, R$ 1.635,00 e R$ 1.641,00 “foram amplamente rejeitadas pelos trabalhadores por não representarem avanço real na valorização da categoria”.

O que disse a Vulcabras

Em nota enviada ao Exclusivo, a Vulcabras disse que “conduz anualmente processos de revisão e ajuste salarial junto aos orgãos competentes, em conformidade com a legislação trabalhista e as melhores práticas de mercado”. A companhia também reiterou “seu compromisso permanente com o diálogo, valorização e o bem-estar de seus colaboradores”.

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O diretor-geral da InDorf Têxtil, Andreas Buttendorf, destaca que o investimento “representa um marco para a empresa, especialmente por se tratar da nossa primeira sede própria”. Segundo ele, foi ampliada a área total de 2,4 mil mil metros quadrados para 6,5 mil metros quadrados, um crescimento de 170%. Buttendorf acrescenta que “quando analisamos exclusivamente a área produtiva, esse avanço chega a praticamente 270%, o que nos dá suporte para sustentar o crescimento projetado para os próximos anos”.

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A empresa registrou faturamento de R$ 60 milhões em 2025, avanço de 50% em relação aos R$ 40 milhões contabilizados em 2023, evidenciando o ritmo acelerado de expansão.

Atualmente com cerca de 100 colaboradores, a InDorf produz, em média, 150 mil peças por mês. Com a nova estrutura, a capacidade instalada pode alcançar 450 mil unidades mensais. “Além do aumento significativo de produção, passamos a operar com maior controle de processos, redução de desperdícios e uma estrutura mais eficiente para um crescimento sustentável e organizado”, aponta o executivo.

Grandes nomes do varejo de moda na carteira de clientes

A carteira de clientes inclui grandes nomes do varejo de moda no Brasil, como Renner, Reserva, C&A, Vans, Dudalina e Hard Rock Café, entre outras marcas consolidadas no setor. Segundo Buttendorf, o posicionamento estratégico da empresa está centrado na qualificação do portfólio e no atendimento a nichos mais exigentes.

“Nosso objetivo não é simplesmente aumentar volume de peças produzidas, mas sim atender às novas demandas do mercado cada vez mais exigente, que valoriza qualidade e diferenciação. Desenvolvendo peças cada vez mais sofisticadas, com maior valor agregado”, afirma o diretor-geral da fabricante têxtil. A produção da InDorf está concentrada em camisetas, polos, casacos e bermudas, com ênfase em desenvolvimento técnico e acabamento.

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Pela legislação brasileira, qualquer trabalhador com carteira assinada – CLT, que trabalha em feriado nacional tem direito a receber o dia em dobro (hora extra de 100%) ou ganhar uma folga compensatória em outro dia da semana.

De acordo com o sindicato, um dia após os trabalhadores terem sido coagidos a trabalhar no feriado de Tiradentes, eles não receberam a folga compensatória em outro dia da semana e não ganharam 100% de hora extra. Sendo assim, os sapateiros denunciaram a situação à entidade sindical, que entrará com uma ação coletiva contra a empresa.

“Neste dia do feriado (dia 21 de abril), fomos lá colher provas, fotos e vídeos para entrar com uma ação coletiva contra essa empresa arbitrária”, disse o sindicato em um comunicado.

O Exclusivo tentou contato com a empresa, mas não teve nenhum retorno até a publicação deste conteúdo. Caso haja alguma manifestação, a matéria será atualizada.

Funcionária urinou nas próprias roupas ao ser impedida de ir ao banheiro

Em junho de 2021, uma funcionária gestante da empresa urinou nas próprias roupas após ter sido impedida de ir ao banheiro durante seu turno. Quase dois anos depois, a fabricante calçadista assinou um acordo com o Ministério Público do Trabalho do Rio Grande do Sul (MPT-RS), em que reconheceu os direitos de pausas e intervalos nas jornadas de trabalho de seus colaboradores.

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“Começo um novo capítulo profissional com o desafio de novos aprendizados, construção em equipe e projetos estratégicos”, disse Flávia.

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Profissional voltada à área de Marketing, Comunicação e Planejamento, Flávia é Formada em Marketing e Moda e tem especialização em Comunicação e Marketing Estratégico. Possui forte atuação em gestão e padronização de processos, gestão de pessoas, planejamento, reposicionamento de marca, branding, marketing digital, mídia de performance, CRM, assessoria de imprensa e comunicação estratégica. Já respondeu pelas áreas de eventos, pesquisas sobre comportamento do consumidor, estratégias comerciais on e off-line, B2B e B2C.

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O Azzas 2154 ainda não emitiu nenhum comunicado oficial em relação às saídas das duas executivas.

No dia 10 de abril, o executivo sênior Ruy Kameyama, CEO da unidade Fashion & Lifestyle Men do Azzas 2154, anunciou sua saída da companhia.

Entre as lideranças que deixaram o Azzas 2154 estão Rony Meisler, fundador da Reserva; Thiago Hering, líder da marca criada por sua família; e Rafael Sachete, executivo que tinha 20 anos de casa.

No ano passado, rumores davam conta de um possível rompimento da fusão entre Arezzo&Co e Grupo Soma.

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Todoa a produção da unidade de Caetanópolis será transferida para as duas fiações da empresa em Pirapora, onde a companhia concentrará toda a sua produção de fios. Em comunicado obtido pelo Exclusivo, a companhia informa que este movimento “reforça a estratégia de operar com plantas mais integradas, modernas e eficientes” e que esta iniciativa “não causará perda de faturamento para a empresa” e com ela “conclui um ciclo de investimentos superior a R$ 100 milhões realizado nos últimos dois anos, voltado à atualização tecnológica e ao aumento da competitividade”

Na unidade de Caetanópolis, que será descontinuada, a empresa emprega 104 pessoas. Todas terão a opção de transferência para a planta de Sete Lagoas/MG, a 30 km de distância. A migração ocorrerá de forma planejada a partir de 1º de junho.

“Potencializa a modernização”

No comunicado, a Cedro Têxtil cita que a concentração da produção “potencializa a modernização realizada em Pirapora, que já incorporou novas tecnologias de fiação anel compactado, Open End e fiação Vortex (air spinning)”. A empresa informa também que avançou nos sistemas de controle de processos e de qualidade, “incorporando ferramentas com uso de inteligência artificial e machine learning, aplicadas em diferentes etapas da produção, com monitoramento em tempo real e maior estabilidade operacional”.

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O presidente e diretor de operações (COO) da Asics, Mitsuyuki Tominaga, destacou a expertise de Jenifer na gestão de corporações globais como a empresa japonesa. “Sua visão ampla sobre a gestão de corporações globais, seus insights profissionais como advogada e sua vasta experiência prática em instituições financeiras a tornam idealmente qualificada para supervisionar e aconselhar nosso Conselho de Administração”, disse Tominaga.

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Em comunicado de mercado obtido pelo Exclusivo, o Azzas 2154 “informa que, após uma trajetória sólida e bem-sucedida no grupo, com passagens pelo Conselho de Administração, pela sucessão dos fundadores na liderança da unidade Masculina, e como CEO da unidade Fashion & Lifestyle, Ruy Kameyama encerra seu ciclo na Companhia para se dedicar a novos projetos pessoais e profissionais”.

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O conglomerado de moda destaca no comunicado que, “ao longo de sua trajetória na Companhia, Ruy liderou importantes iniciativas estratégicas, contribuindo para ganhos de eficiência, rentabilidade e fortalecimento das marcas do grupo”. A empresa também agradeceu ao executivo por sua “relevante contribuição ao longo de sua trajetória na companhia, reconhecendo seu papel na construção e no desenvolvimento do negócio”.

Experiência e trajetória

Kameyama é um executivo sênior com experiência consolidada em imóveis comerciais e empresas de capital aberto, com mais de 15 anos em cargos de nível C (C-level, posições executivas de alto escalão, responsáveis pela estratégia e direção geral de uma empresa). Desenvolve equipes de alto desempenho e uma forte cultura corporativa, focada em execução e inovação. Tem um histórico de recuperação de empresas: programas de eficiência, desalavancagem do balanço patrimonial e venda de ativos não essenciais. Liderou inovações em modelos de negócios, redefiniu a estratégia de marketing e lançou receitas complementares. É ex-membro do Conselho de Administração do Grupo Soma e integrou o Conselho de Administração do Azzas 2154.

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A chave está em criar contraste. Um tênis confortável ganha leitura elegante quando aparece com alfaiataria, camisas bem cortadas, vestidos midi, saias de caimento fluido e acessórios mais limpos. É esse equilíbrio que faz o look funcionar no trabalho, em um almoço, no passeio de fim de semana e até em compromissos noturnos menos formais. Confira as nossas sugestões!

5 tênis para comprar hoje mesmo e montar looks elegantes

Tênis em couro bege

Esse modelo traz cabedal em couro multimateriais nas cores nude e camel, fechamento por cadarço e proposta casual. Por ser neutro e elegante, ele é um daqueles tênis que praticamente desaparecem no look no melhor sentido: ajudam a alongar a silhueta e deixam a produção mais clara, sofisticada e versátil.

Para o trabalho: Use com calça de alfaiataria bege, camisa de tricoline branca e blazer em tom areia. O tênis acompanha a cartela e deixa a produção moderna sem perder seriedade. Outra boa opção é combiná-lo com pantalona off-white e blusa de gola alta fina em dias mais frescos.

Para passeio durante o dia: Ele funciona muito bem com jeans reto de lavagem clara, camisa azul ou branca e bolsa estruturada. Também rende um look bonito com vestido midi em linho ou viscose, especialmente em tons como cru, caramelo ou verde-sálvia.

Para jantar casual ou encontro: Vale apostar em saia midi acetinada, regata de alça larga e blazer oversized. O tênis bege ajuda a tirar o excesso de formalidade e deixa o visual atual. Em produções monocromáticas, ele entra quase como extensão do look.

Tênis em couro marrom pinhão

Esse tênis tem cabedal em couro nobuck na cor pinhão, fechamento por cadarço e sola ultraflexível. O tom pinhão é mais profundo e sofisticado do que um marrom comum. Ele conversa muito bem com a paleta terrosa, que continua forte na moda, e cria produções elegantes com um ar mais maduro e urbano.

Para o trabalho: Fica ótimo com calça de alfaiataria em bege, marfim ou chocolate e camisa fluida em seda ou viscose. Se a proposta for mais fashion, vale acrescentar colete de alfaiataria no lugar do blazer. O resultado é atual e refinado.

Para um almoço: Experimente usar com jeans escuro de corte reto, camiseta lisa e trench coat em bege ou fendi. O tênis marrom deixa o look mais interessante do que uma versão branca tradicional.

Para viagem: Combine com conjunto de malha estruturada em tons neutros, como areia, canela ou café com leite. É uma forma de manter elegância mesmo em uma produção prática.

Para jantar casual: Use com vestido midi liso em tons quentes, como ferrugem, oliva ou vinho fechado. O tênis marrom dá profundidade ao look e traz um ar menos óbvio do que sandálias ou sapatilhas.

Tênis marrom boho

Aqui, o diferencial está no apelo visual. O modelo tem um toque boho mais marcante e vira peça de estilo dentro da produção. Por isso, vale pensar em looks que aproveitem essa personalidade sem exagerar.

Para o trabalho, em ambientes criativos: Use com calça flare de alfaiataria marrom, blusa em tom creme e acessórios dourados. Também funciona com saia midi reta e camisa de tecido leve, criando uma mistura entre clássico e contemporâneo.

Para passeio ou fim de semana: Fica lindo com vestido midi estampado de base neutra, bolsa de couro e jaqueta leve. Outra composição certeira é com saia longa fluida, camiseta lisa e terceira peça, como uma camisa de linho usada aberta.

Para almoço ou café com amigas: Vale investir em jeans branco ou cru, camisa em tom terroso e cinto marcando a cintura. O tênis acrescenta informação de moda sem tirar a leveza do visual.

Para um jantar informal: Aposte em vestido monocromático em marrom, caramelo ou areia e brincos mais marcantes. O tênis entra como ponto de personalidade e impede que o look fique previsível.

Tênis animal print

Esse é o modelo para quem quer transformar o tênis no protagonista do look. A estampa de onça é um clássico da moda e, quando bem usada, funciona quase como neutro sofisticado.

Para o trabalho, em ambientes menos formais: Use com calça preta de alfaiataria, camiseta lisa e blazer preto ou chocolate. O animal print quebra a sobriedade de forma elegante. Em escritórios criativos, pode funcionar muito bem com camisa branca oversized e calça reta.

Para passeio: Combine com jeans azul escuro ou preto, camiseta branca e jaqueta de couro ou sarja. É um look simples, mas com impacto visual imediato.

Para almoço ou evento urbano: Fica ótimo com vestido preto midi ou conjunto monocromático em bege, marrom ou off-white. O tênis traz informação de moda sem exigir muitos complementos.

Para jantar casual: Use com saia midi preta ou marrom, regata de tecido acetinado e blazer. O contraste entre a sofisticação das peças e o tênis estampado deixa o visual equilibrado e interessante.

Tênis Poofy off white

Entre os cinco modelos que apresentamos, ele é o que puxa mais para a leitura contemporânea e esportiva. Ainda assim, o off white ajuda muito a manter a sofisticação, especialmente em produções minimalistas.

Para o trabalho: Fica excelente com conjunto de alfaiataria clara, especialmente em tons como areia, gelo, pérola ou cinza claro. O contraste entre o visual clean do tênis e a estrutura da alfaiataria cria um look moderno e profissional.

Para o dia a dia: Combine com jeans reto, camisa oversized e bolsa grande. Outra opção elegante é usar com calça de linho e regata canelada, finalizando com acessórios discretos.

Para rotina intensa: Ele é ótimo com conjuntos comfy de corte sofisticado, como calça de malha encorpada e casaco coordenado. Como o sistema de ajuste é por elástico, a praticidade também vira argumento de estilo.

Para um evento de fim de tarde: Experimente com vestido midi minimalista, blazer ou trench leve. O resultado fica contemporâneo, urbano e confortável.

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O que faz um look com tênis parecer elegante

No fim, não é só o tênis que define a sofisticação do visual. O resultado vem de alguns truques de styling:

• Peças de alfaiataria ajudam a equilibrar o lado casual.
• Vestidos midi e saias de bom caimento trazem feminilidade e refinamento.
• Bolsas estruturadas e acessórios discretos deixam o conjunto mais polido.
• E uma cartela de cores bem amarrada faz toda a diferença.

Nos modelos mais neutros, como o bege, o pinhão e o off white, a elegância aparece pela versatilidade. Já nas versões boho e pelo onça, ela vem da informação de moda. Em ambos os casos, o tênis deixa de ser coadjuvante e passa a compor looks que funcionam do trabalho ao jantar com muito mais conforto.

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Reichert comenta que o “ambiente desafiador” diante do bloqueio do Estreito de Ormuz se traduz em: aumentos recorrentes e expressivos nos custos de matérias-primas, redução de visibilidade e previsibilidade de preços, instabilidade na disponibilidade de insumos, aumento no custo de fretes e mudanças rápidas nas condições comerciais dos fornecedores.

Diante da questão no Oriente Médio, o CEO da FCC disse que a empresa “tem plena consciência do impacto” que este cenário impõe aos clientes e aos seus próprios mercados. “Por isso, nosso compromisso é não utilizar este contexto como justificativa para práticas oportunistas, mas sim manter uma política de preços responsável, equilibrada e fundamentada na realidade dos custos.”

“Reajustes severos”

Em nota, a Associação Brasileira das Empresas de Componentes para Couro, Calçados e Artefatos (Assintecal) disse que a instabilidade no Oriente Médio “atinge frontalmente a estrutura de custos da indústria calçadista, especialmente no que tange à volatilidade do petróleo Brent (referência global de preço para o petróleo cru) e ao risco logístico” no Estreito de Ormuz. “Esses fatores já sinalizam reajustes severos na nafta e no etileno, projetando um impacto direto no custo de polímeros essenciais como o polietileno, polipropileno e PVC, assim como solventes, produtos auxiliares, comprometendo a previsibilidade do câmbio e dos fretes marítimos.”

Sobretaxas aplicadas aos custos

A TFL, multinacional alemã de especialidades químicas para couro e que tem unidade de negócios em São Leopoldo/RS, informou aos clientes que aplicará “sobretaxas temporárias” nos custos de frete e de produtos com efeito imediato. A medida, segundo a empresa, é em função das “interrupções contínuas (no Estreito de Ormuz) e o aumento das despesas nas cadeia global de suprimentos”. Além disso, a companhia acrescenta que os valores das sobretaxas “dependem do grupo de produtos, do local de fabricação e da rota de envio” e que essas tarifas extras “permanecerão em vigor até que a situação do mercado se estabilize” e que a partir daí “serão revisadas regularmente”.

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Na decisão, o magistrado concluiu que houve utilização indevida da recuperação judicial como mecanismo de desvio de recursos, em prejuízo dos credores trabalhistas. Valores oriundos da Justiça do Trabalho, que deveriam priorizar o pagamento de créditos trabalhistas, foram direcionados a outros credores sem preferência legal, inclusive empresas do mesmo grupo econômico.

Um dos pontos destacados pelo magistrado na decisão foi o repasse de cerca de R$ 3 milhões à uma outra calçadista, integrante do mesmo grupo, ainda diante da existência de créditos trabalhistas pendentes. Para o juiz, a destinação desses recursos evidencia a violação da ordem legal de pagamentos prevista na Lei de Falência e Recuperação Judicial e reforça os indícios de favorecimento indevido dentro do grupo econômico.

“O fato objetivo é que a maioria dos credores trabalhistas não recebeu seus créditos, pois valores remetidos pela Justiça do Trabalho foram, majoritariamente, utilizados para pagar outros credores sem preferência legal”, registrou o magistrado, ao apontar que a recuperação judicial, embora formalmente encerrada, não resultou na quitação integral das dívidas com os trabalhadores.

Com a decisão, passam a responder diretamente pela execução, entre outros, as empresas Companhia Castor de Participações Societárias e Praticard Administradora de Cartões de Crédito, reconhecidas como integrantes do quadro societário da Paquetá. Segundo o juízo, a inclusão dessas empresas amplia as possibilidades de satisfação dos créditos de trabalhadores diante da insuficiência patrimonial da devedora principal.

O incidente — questão acessória que surge dentro de um processo que já está em andamento — foi proposto pelo sindicato profissional dos sapateiros da região de Conceição do Coité, na Bahia, que atua na defesa dos trabalhadores credores do grupo econômico, no contexto do Regime Especial de Execução Forçada (REEF), que reúne atualmente mais de 500 ações trabalhistas no TRT-BA.

Estrutura deliberada de blindagem patrimonial

A decisão também descreve a existência de uma estrutura deliberada de blindagem patrimonial, com a utilização de múltiplas empresas interpostas e reorganizações societárias para manter o controle do grupo, ao mesmo tempo em que se dificultava a satisfação dos débitos trabalhistas. Para a Justiça, tal prática configura desvio de finalidade e confusão patrimonial, elementos que autorizam a desconsideração da personalidade jurídica.

Próximos passos

A Justiça do Trabalho declarou a responsabilidade de empresas integrantes do grupo econômico e de seus administradores, inclusive pessoas físicas, autorizando o redirecionamento da execução para seus patrimônios. A decisão também determinou a expedição de ofícios a órgãos como o Ministério Público, o Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e a Corregedoria-Geral da Justiça do Trabalho, para apuração de possíveis irregularidades.

Histórico

A Paquetá teve sua recuperação judicial autorizada em junho de 2019 devido a dívidas de quase R$ 640 milhões, agravadas por crise no setor, volatilidade cambial e queda nas exportações. A empresa enfrentou anos de reestruturação, venda de ativos, fechamento de lojas e, mais recentemente (2025), o encerramento de atividades produtivas.

O Exclusivo tentou contato com a assessoria jurídica da Paquetá. Caso haja alguma manifestação, este conteúdo será atualizado.

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O encontro também serviu para o Grupo Sinos apresentar seus projetos e ações voltadas ao setor calçadista, entre elas, a cobertura multimídia in loco da Micam Milano, em que pela quarta vez consecutiva o veículo consolidou sua presença na feira, sendo o único brasileiro a ser convidado pela organização do evento a integrar a comitiva internacional de jornalistas.

Presente no café da manhã promovido pelo Jornal Exclusivo, a coordenadora de Negócios da Associação Brasileira das Indústrias de Calçados (Abicalçados), Paola Pontin, destaca a relevância do encontro. “Foi um momento importante para debatermos os desafios da indústria, para onde a gente vai e, claro, para também apresentar a BFSHOW para este público super seleto”, avalia. A próxima edição da feira calçadista ocorre de 18 a 20 de maio, em São Paulo/SP.

A cobertura multimídia do Jornal Exclusivo na mais recente edição da Micam Milano, na Itália, contou com o patrocínio de Azzas 2154 Shoes & Bags, BFSHOW, Kisafix e Usaflex.

Momento de troca

Ramon Bourscheidt, gerente de Exportação da Usaflex (Igrejinha/RS), se disse contente com o convite para participar do café da manhã promovido pelo Exclusivo, especialmente por se tratar de um importante momento de troca. O profissional destaca que a pauta mercado externo é de extrema relevância para a companhia gaúcha, visto que a calçadista segue, neste momento, com seu projeto de expansão internacional.

“Estamos crescendo tanto nas multimarcas, onde a gente está presente em mais de 50 países, quanto nas nossas lojas licenciadas, que são 36 lojas, sendo a mais recente aberta em Punta Cana (na República Dominicana)”, revelou.

Parceiros da indústria

Raquel Becker, gerente de Negócios da Kisafix, marca de adesivos para calçados da Killing S.A. (Novo Hamburgo/RS), corrobora com o gerente de Exportação da Usaflex, sobre a importância do encontro promovido ontem pelo Exclusivo. “Foi um momento de troca bastante relevante com parceiros da indústria calçadista e de moda”. Ela também falou da participação da empresa na 49ª Fimec – Feira Internacional de Couros, Produtos Químicos, Componentes, Máquinas e Equipamentos para Calçados e Curtumes. “Feira referência no mercado para nós que produzimos componentes. É exponencial em termos de visitação e de apresentação do nosso portfólio.”

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Desempenho e operação em alta escala

Em 2025, a Patrus Transportes atingiu números relevantes em sua operação com o Grupo Boticário. A companhia realizou quase 1 milhão de entregas. Também alcançou um índice de desempenho de 98,55% e, sobretudo, transportou mais de 6 milhões de volumes ao longo do período.

Reconhecimento histórico

A transportadora conquistou, pela 14ª vez, o Troféu Ouro como Melhor Transportadora de Carga Fracionada do Grupo Boticário, reforçando a longevidade e a solidez da parceria entre as empresas. Além disso, a Patrus também conquistou, pela 11ª vez em 16 anos de parceria, o destaque em Sustentabilidade (ESG) e se posicionou ao lado de grandes multinacionais.

O reconhecimento reforça o compromisso da empresa com práticas sustentáveis, inovação logística e excelência operacional: pilares cada vez mais estratégicos dentro da indústria.

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A sapatilha de oncinha virou o novo neutro fashion

Esquece aquela ideia de que oncinha é “difícil de combinar”. Em 2026, ela funciona quase como um neutro (tipo preto ou caramelo) só que com personalidade. A estampa adiciona informação de moda instantânea até nos looks mais básicos, tipo jeans + camiseta ou alfaiataria minimalista. O segredo? Deixar a sapatilha ser o ponto de destaque. Ela transforma produções simples em looks com cara de styling pensado.

Conforto + estilo: a combinação que explica o hype

Além da estética, tem um fator decisivo: conforto. Com a queda do salto no dia a dia (especialmente no ambiente de trabalho), as sapatilhas ganharam status de peça-chave, e a versão de oncinha traz aquele upgrade fashion que muita gente procura. Modelos com bico fino deixam o visual mais elegante. Já os de bico quadrado ou estilo boneca trazem um ar mais fashionista e contemporâneo.

Como usar sapatilha de oncinha

• No trabalho: combine com calça de alfaiataria preta ou bege + camisa branca
• Casual chic: jeans reto + blazer + sapatilha de oncinha
• Look feminino: vestido neutro (preto, off-white ou marrom) + estampa nos pés
• Trend alert: mix com outras texturas, como couro ou tricô

A ideia é equilibrar: a sapatilha já chama atenção, então o resto pode ser mais clean.

Leia mais: 5 sapatilhas pretas elegantes para usar no trabalho

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Nos últimos anos, marcas brasileiras têm investido em materiais como couro macio e tecnologias de conforto, com espumas posicionadas em pontos estratégicos da palmilha para proporcionar maior suavidade na pisada e bem-estar ao longo do dia. Por isso, a seguir, selecionamos cinco sapatilhas pretas elegantes que funcionam perfeitamente no escritório.

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5 sapatilhas para comprar hoje mesmo

1. Sapatilha com bico quadrado

Minimalista e contemporânea, a sapatilha preta de couro com bico quadrado aposta em linhas limpas e sofisticadas. O formato moderno traz personalidade ao look de trabalho e combina especialmente bem com calças de alfaiataria e saias midi.

2. Sapatilha com salto embutido

Para quem prefere um pequeno ganho de altura sem abrir mão do conforto, a sapatilha com salto embutido é uma alternativa interessante. O design discreto mantém a elegância típica do modelo, mas com um leve efeito de elevação.

3. Sapatilha com recorte lateral

Os recortes laterais deixam a sapatilha visualmente mais leve e contemporânea. Esse tipo de design funciona bem em produções de escritório com alfaiataria leve, camisas e blazers.

4. Sapatilha boneca

A sapatilha boneca voltou com força nas últimas temporadas. O detalhe da tira sobre o peito do pé adiciona um toque delicado e elegante, equilibrando conforto e estilo no ambiente profissional.

5. Sapatilha em verniz

O acabamento em verniz é uma forma simples de elevar o visual da sapatilha preta. O brilho sutil traz sofisticação ao look corporativo e funciona bem tanto com produções formais quanto com combinações mais modernas.

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Embora Lanning deixe o cargo de CEO da TFL, ele integrará o conselho de administração da companhia, o que, conforme a organização, “contribuirá para a continuidade operacional, além de agregar conhecimento e experiência valiosos à TFL”.

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Plano de sucessão na TFL

O conselho de administração da TFL tem trabalhado no planejamento de sucessão e está em processo de nomeação de um novo CEO que “possa continuar a liderar a direção estratégica de longo prazo da TFL”. Enquanto isso, Samer Al Jabi assumirá o cargo de CEO interino, além de sua função atual como diretor comercial. Al Jabi ingressou na companhia no ano passado e “tem contribuído significativamente para o plano estratégico quinquenal (realizado a cada 5 anos) da empresa e para os esforços de excelência comercial global”. Como CEO interino, ele “garantirá a continuidade da liderança e impulsionará as prioridades estratégicas e os objetivos de crescimento de longo prazo da TFL”.

Por fim, no comunicado a TFL destaca que “mantém seu firme compromisso com a execução de sua estratégia de 5 anos e com a geração de valor sustentável para clientes, parceiros e acionistas”.

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“Atualmente, há uma carência muito grande em um EPI verdadeiramente feminino, que atenda à legislação e à certificação do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Por isso, acreditamos que esse produto poderá romper paradigmas e apresentar uma nova solução em EPIs que leve satisfação às usuárias, além da melhora significativa dos resultados laborais considerando estes benefícios que a trabalhadora terá”, explica.

Segundo Molezine, o lançamento do produto deve contribuir para a continuidade do crescimento global da empresa, que no ano passado teve um faturamento de mais de EUR 435 milhões (mais de R$ 2 bilhões), 8% mais do que em 2024.

Materiais e estética

O calçado será produzido a partir de uma combinação de couros e tecidos selecionados, priorizando resistência e durabilidade sem abrir mão da leveza, da transpirabilidade (conforto térmico) e do design. Outro diferencial do produto é o aroma de canela aplicado ao solado — marca registrada da Cravo & Canela.

Inovação

O gerente de Produto, Deivis Gonçalves, ressalta que o calçado representa uma quebra de paradigmas. “Nos últimos 15 anos, vimos algumas mudanças no setor de EPIs, pouco inovadoras no quesito design, mantendo-se ainda um visual robusto, volumoso e pesado. Houveram tentativas de ‘feminilizar’ o produto com cores e materiais voltados ao público feminino, porém a estrutura — o ‘chassi’ do calçado — permaneceu a mesma. Mudar a cor para rosa, por exemplo, não é suficiente. É preciso desenvolver um produto pensado para a mulher, principalmente, para a anatomia do pé feminino e o cuidado com a biomecânica do corpo”, explica.

Segundo ele, a inovação, neste caso, vai além do atendimento a normas e legislações, ela entrega à mulher trabalhadora um calçado que se ajusta melhor ao seu pé, oferece mais conforto no uso diário e ainda agrega valor estético.

Visão de mercado

O lançamento dos calçados femininos de segurança busca, também, uma mudança cultural no setor. “O conservadorismo pende sempre para a disputa de preços, isso é uma realidade, mas vem mudando e já tem muitos clientes (empresas) que entenderam que o EPI é um investimento. Que feito da maneira inteligente ele melhora os resultados, ainda que sejam um pouco mais caros. Afinal, é preciso colocar tudo na balança (durabilidade, satisfação do trabalhador etc)”, destaca Gonçalves.

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NR 01

Outro fator que tende a impulsionar as vendas do calçado no Brasil é a entrada em vigor, em maio de 2026, da revisão da NR 01 — norma que estabelece diretrizes e medidas de segurança para os trabalhadores. A atualização passa a incluir os riscos psicossociais no escopo dos riscos ergonômicos, ampliando a forma como empresas devem olhar para a saúde e o bem-estar no ambiente de trabalho. “Isso marca um novo momento para o mercado brasileiro. A partir de agora, além de mitigar riscos à segurança, os EPIs também precisarão promover mais conforto e bem-estar, já que esses fatores estão diretamente ligados à satisfação e ao desempenho do colaborador”, acrescenta Gonçalves.

Diferenciais do mercado europeu

Conforme Gonçalves, existem grandes diferenças entre os mercados europeu e brasileiro de EPIs. “A principal delas é cultural, sobre o entendimento da importância do EPI. Enquanto na Europa o custo médio de um calçado de segurança é de EUR 40 (R$ 245), no Brasil está em R$ 54,00 (ANIMASEG/2024). Além disso, na Europa os funcionários recebem voucher para poder comprar seu EPI, enquanto no Brasil, de acordo com a Legislação, é a empresa que precisa fornecer o material ao funcionário, o que torna o preço um fator fundamental para o empresário”, comenta.

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A receita líquida da fabricante somou R$ 705,1 milhões, redução de 18% na base anual. A companhia atribui o resultado ao patamar da taxa Selic, que “aperta o orçamento das famílias e impacta as vendas” da companhia.

O volume de pares de calçados embarcados pela Grendene foi de 35,3 milhões no 4T25, contração de 19,8% na comparação anual, ao mesmo tempo em que a margem bruta foi de 45,2%, piora de 5,7 pontos percentuais.

“Apesar da queda de volumes, a receita bruta por par no mercado interno apresentou crescimento de 10,1% no 4T25 e 13,8% no acumulado do ano, refletindo o melhor desempenho das linhas de maior valor percebido, ajustes de portfólio e o posicionamento consistente das marcas. Esse movimento contribuiu para preservar a qualidade da receita, mesmo em um ambiente de menor demanda”, diz a calçadista no relatório.

O conselho administrativo da Grendene já havia aprovado a destinação dos lucros apurados em 2025 na forma de dividendos aos acionistas da empresa no valor total de R$ 409,1 milhões. Do total, cerca de R$ 326 milhões já foram creditados aos investidores. A novidade é que o saldo remanescente de R$ 83,1 milhões em proventos será quitado no dia 13 de maio de 2026, sendo R$ 82 milhões na forma de juros sobre o capital próprio (JCP) e R$ 1,12 milhão como dividendos.

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“Independente de eu seguir ou não como diretor-presidente da Fenac, o mais importante é o trabalho ser entregue. Temos uma equipe altamente comprometida na Fenac, preparada para entregar sempre uma grande edição de qualquer evento que a gente promova”, disse o dirigente em entrevista ao Exclusivo.

Sobre o desafio de liderar um evento internacional com a dimensão da Fimec, que ocupou todos os pavilhões do centro de exposições, em uma área de 30 mil metros quadrados, Marlos disse que “é uma grande responsabilidade” e que a realização “só foi possível graças à uma equipe dedicada e com o apoio das principais entidades de classe que representam o couro e o calçado”.

Questionado sobre como garantir a perenidade de uma feira como a Fimec, que no próximo ano chega em sua 50ª edição, Marlos foi direto: “com gestão profissional”.

Marlos assumiu de forma interina como diretor-presidente da Fenac, em setembro de 2025, após o empresário Diogo Leuck deixar o cargo. Até então, Marlos era presidente do conselho administrativo da empresa.

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De acordo com a gerente de Negócios da Kisafix, Raquel Becker, a proposta para reforça uma atuação ampliada, que vai além da colagem e se consolida em sete tecnologias estratégicas, integradas a um portfólio reestruturado para atender diferentes níveis de performance e de necessidades de mercado.

A protagonista, portanto, não é uma única inovação — é a entrega de soluções, pensadas para todas as etapas da construção de calçados, bolsas e acessórios.

Portfólio ampliado e reposicionado

Após a aquisição da LRB em 2025, a Kisafix amplia seu escopo tecnológico e incorpora novas ferramentas e produtos ao seu guarda-chuva. São cerca de 35 novos produtos que fortalecem a consolidação da empresa como fornecedora global de soluções, permitindo o atendimento de demandas que antes não faziam parte
de sua atuação direta.

O portfólio também ganha nova nomenclatura para facilitar o entendimento dos benefícios de cada categoria dos produtos. Essa reorganização facilita a escolha estratégica conforme a necessidade de cada produto de cada cliente.

Linha Essencial: Os produtos dessa linha entregam eficiência, qualidade e funcionalidade, além de manter um equilíbrio entre custo e benefício.

Linha Clássica: Produtos já consolidados no mercado, com alto desempenho de colagem e confiabilidade.

Linha Ultra: Com alto desempenho, estes produtos podem promover o aumento da produtividade e redução de custos, sendo a melhor escolha para quem busca processos mais modernos e eficazes aliados à inovação e eficiência.

As 7 tecnologias que a Kisafix leva à Fimec

Na Fimec, a Kisafix apresenta um portfólio robusto que une alta performance, eficiência produtiva e responsabilidade ambiental, além de oferecer ao setor calçadista ferramentas que otimizam o design e a competitividade no mercado global. 

1 – Automação 

Um dos destaques no estande serão os adesivos hot melt. A tecnologia permite mecanizar ou automatizar etapas da colagem, aumentando produtividade e velocidade na linha, além de promover um processo mais limpo e seguro e melhor rendimento, já que o adesivo é 100% sólido. No estande haverá exposição de peças e produtos finais. As demonstrações práticas ocorrerão na Fábrica Conceito, da qual a Kisafix é patrocinadora nesta edição.

2 – Tecidos estruturantes

A Kisafix passa a oferecer tecidos com diferentes cores, acabamentos e aplicações, disponíveis também em versões com adesivo em pó ou pontos. Esses materiais garantem equilíbrio entre estrutura e flexibilidade, melhor adaptação a diferentes substratos, versatilidade estética para designers e alta competitividade na construção do cabedal.

3 – Filmes estruturantes

Indicados para estruturar partes específicas do calçado — como lateral, cabedal completo ou couraça nobre — os filmes estruturantes também atendem a bolsas, acessórios, cintos, carteiras e malhas de cambrê. Além disso, oferecem versatilidade criativa, alternativas mais sustentáveis na produção das peças, redução de desperdício, resultados diferentes em relação à construção do cabedal e otimização do processo produtivo. A tecnologia amplia possibilidades estruturais sem comprometer a leveza e o design.

4 – Pigmentos para couro

Voltada ao setor coureiro, a linha de pigmentos estará presente com aplicações demonstrativas. Os produtos são cadastrados e homologados conforme as diretrizes da Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC), plataforma internacional que estabelece padrões para gestão química responsável na cadeia produtiva. A linha oferece alta cobertura, ampla variedade de cores e liberdade criativa para acabamentos diferenciados.

5 – Acabamentos

A linha de tintas é voltada à decoração de solados, cabedais e aplicações têxteis, permitindo efeitos diversos, desde o degradê até personalizações específicas. Um dos grandes diferenciais é o desenvolvimento de cores sob medida — alinhadas à identidade visual das marcas. Isso permite que empresas criem verdadeiras assinaturas cromáticas em seus produtos.

6 – Resina 3D

A tecnologia de resina 3D – KED amplia as possibilidades decorativas e estruturais por meio da impressão 3D, permitindo aplicações com efeito visual e tátil diferenciado. São materiais com flexibilidades e propriedades distintas, possibilitando o desenvolvimento de peças de acordo com a demanda do cliente. As resinas têm alta estabilidade dimensional, promovendo precisão na entrega das dimensões solicitadas para a execução da peça. A solução dialoga especialmente com o segmento de moda e acessórios, agregando valor estético e inovação ao design, sendo possível criar uma peça em até 24 horas.

7 – Ecotech

Lançada em 2025, a linha Ecotech representa as iniciativas da Kisafix com soluções mais sustentáveis. Com formulações que buscam reduzir impacto ambiental sem comprometer performance, a tecnologia integra o portfólio como resposta às exigências globais por responsabilidade produtiva.  “Conseguimos otimizar resultados porque os produtos têm performances diferenciadas e trazem um resultado mais sustentável dentro da cadeia de produção do calçado e em todas as etapas de sua construção”, aponta Raquel.

Muito além do calçado

A Kisafix reforça na Fimec que sua atuação também contempla, além da indústria de calçado, o segmento de moda e acessórios — ampliando o diálogo com marcas, designers e fabricantes que buscam inovação, eficiência e sustentabilidade. A mensagem é clara: não se trata de uma tecnologia isolada, mas de uma parceria estratégica que acompanha o cliente do desenvolvimento à entrega final. Na Fimec 2026, a Kisafix apresenta não apenas soluções — mas ferramentas e serviços para impulsionar a indústria.

Além das tecnologias citadas, a Kisafix apresenta o lançamento do Limpador de Matriz de injeção de EVA. Sendo um produto de base-água, traz a facilidade da aplicação, resultando em economia, agilidade no processo de produção. O produto não danifica, desgasta ou altera as dimensões da matriz, reduzindo assim o tempo de parada e aumentando a vida útil da peça. Ainda, não precisa de equipamentos complexos de limpeza ou mão de obra especializada.

Cinco décadas de apoio à evolução das indústrias

Presente no mercado desde a década de 1970, a Kisafix (Novo Hamburgo/RS) construiu uma relação sólida com o mercado calçadista brasileiro e latino-americano. Marca de adesivos da Killing S/A Tintas e Adesivos, a Kisafix se consolidou como um parceiro estratégico de tecnologias, produtos e soluções que acompanham — e muitas vezes antecipam — as transformações do setor.

Desde a sua origem, a Kisafix tem atuação diretamente ligada ao cluster calçadista e, ao longo das décadas, ampliou seu portfólio com foco em tecnologia, inovação, desempenho e aumento de produtividade. Segundo a gerente de Negócios, Raquel Becker, essa proximidade permitiu que a marca acompanhasse de perto as mudanças do setor, especialmente diante da crescente concorrência asiática. “Para que o mercado brasileiro se mantenha relevante, é fundamental investir em tecnologia e eficiência. A Kisafix entende esse cenário e apresenta alternativas para que a indústria continue competitiva”, afirma.

Pioneirismo em tecnologias para o mercado

A inovação sempre esteve no centro da estratégia da Kisafix. Um dos marcos dessa trajetória foi a introdução dos adesivos à base de água no mercado brasileiro, há cerca de 20 anos. À época, a tecnologia foi considerada disruptiva e recebeu resistência inicial, mas acabou se consolidando como uma solução eficiente e alinhada às novas exigências ambientais e produtivas.

Outro avanço importante foi a entrada da tecnologia hot melt no setor calçadista. Além de desenvolver os produtos, a Kisafix também incentivou a modernização do parque fabril, viabilizando o acesso a novos maquinários e promovendo uma mudança significativa em um mercado tradicionalmente baseado em adesivos à base de solventes. “Entendemos a nossa importância justamente por apoiar a evolução das indústrias, não apenas com produtos, mas com assistência técnica e assessoria”, explica.

Do couro à colagem: um portfólio completo

Desde a fundação da marca, a empresa já oferecia soluções voltadas ao couro, um insumo essencial para o setor calçadista. O portfólio incluía produtos para acabamento e pigmentação, além de adesivos, solventes e primers para colagem de calçados. Essa combinação permitiu à Kisafix atender diferentes etapas do processo produtivo, fortalecendo sua presença junto aos fabricantes e consolidando uma atuação integrada dentro da cadeia calçadista.

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Exportação como estratégia de crescimento

A atuação da Kisafix ultrapassa as fronteiras brasileiras há mais de quatro décadas. O processo de internacionalização teve início a partir da identificação de uma demanda natural do mercado por seus produtos e soluções, especialmente no cluster calçadista. Com isso, a exportação passou a ser uma estratégia estruturada de crescimento e posicionamento da marca na América Latina e na América Central. A Kisafix também mantém presença produtiva e comercial em outros países. A empresa conta com unidades fabris na Argentina e no México, além de equipes técnicas, administrativas e comerciais atuando localmente.

Uma história construída sobre valores e clareza de propósito

Com uma trajetória consolidada no mercado, a Killing se posiciona a partir de uma proposta de valor que reflete sua história e seus princípios. Segundo a gerente de Marketing da companhia, Roberta Anacleto, o atual posicionamento apenas dá nome a algo que sempre fez parte do DNA da empresa: uma atuação baseada em valores sólidos e relações consistentes, assim como o conceito de “parceria transformadora”, atuando também de forma a transformar positivamente os resultados dos clientes. Essa clareza de propósito orienta a forma como a empresa se apresenta ao mercado e como constrói suas estratégias, reforçando um posicionamento alinhado à sua prática diária.

Cultura dentro e fora da empresa

Esse modelo de parceria não se limita ao relacionamento externo. Internamente, a cultura da Killing também promove desenvolvimento e crescimento das pessoas, o que se reflete no reconhecimento da empresa, com o selo Great Place to Work, certificação conquistada há quatro anos consecutivos.

Além disso, a companhia mantém ações voltadas à comunidade e à responsabilidade social, reforçando seu compromisso com as comunidades locais em que está inserida e com o futuro que ajuda a construir.

Desenvolvimento conjunto e impacto na economia

Mais do que entregar produtos, a Killing se propõe a desenvolver soluções em conjunto com seus parceiros. “O que a gente quer é abrir caminho para um futuro mais promissor”, afirma Roberta. Esse futuro passa pela geração de empregos, fortalecimento da economia e crescimento sustentável dos diferentes segmentos atendidos pela empresa.

Todas as decisões estratégicas — desde o desenvolvimento de novos produtos até a forma de atender clientes — estão ancoradas nessa visão de longo prazo.

Valorização dos profissionais e fortalecimento da cadeia produtiva

A preocupação da Killing com o desenvolvimento do mercado vai além da relação direta com clientes e parceiros comerciais. Roberta reforça que a empresa também atua de forma ativa na valorização dos profissionais que integram a cadeia produtiva e no fortalecimento dos diferentes segmentos em que está inserida.

Um exemplo disso é a campanha anual de valorização do profissional sapateiro, iniciativa pioneira que colocou em evidência uma categoria essencial para a indústria calçadista. A ação, realizada em torno da data dedicada a esse profissional, extrapola os limites da indústria e envolve outros elos da cadeia, como sindicatos, associações e entidades representativas.

Essa iniciativa reforça o entendimento de que o crescimento sustentável depende do fortalecimento do mercado como um todo. “Nossa preocupação com parceria não fica restrita à relação com os clientes. A ideia é expandir e fortalecer o mercado, valorizando os profissionais e toda a cadeia produtiva”, destaca Roberta. Essa visão se reflete também na atuação da empresa junto a diferentes associações e entidades setoriais.

Saiba mais:

@kisafix
kisafix.com

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O intervalo para recuperação térmica é um período de descanso, que era previsto na CLT e na Norma Regulamentadora (NR) 15 do Ministério do Trabalho, concedido a quem trabalha exposto a altas temperaturas, a fim de reduzir riscos de cansaço, desidratação e doenças relacionadas ao calor.

Na ação, apresentada em fevereiro de 2024, o operador disse que trabalhava em ambientes artificialmente quentes durante toda a sua jornada. Como a empresa não concedia o intervalo, ele deveria receber horas extras, com base no artigo 253 da CLT.

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O que disse a empresa

Em sua defesa, a empresa alegou que o dispositivo da CLT trata de ambiente artificialmente frio e visa evitar choque térmico na mudança de locais. No caso de sua fábrica, disse que as atividades são exercidas em ambiente natural, sem variações térmicas. O juízo da 6ª Vara do Trabalho de Campina Grande/PB, ao indeferir o pedido, acolheu esse argumento. Conforme a sentença, a temperatura do setor de prensas de vulcanização era “considerada comum em ambientes externos na região nordeste” e não havia oscilações que pudessem causar choques térmicos. O Tribunal Regional do Trabalho da 13ª Região (PB) manteve a decisão.

Prova constatada

A ministra Delaíde Miranda Arantes, relatora do recurso de revista do trabalhador, apontou prova constatada pelo Tribunal Regional do Trabalho de que a temperatura verificada no momento da jornada do trabalhador no período em que atuou na área de prensa era de 29,94 ºC para o limite de exposição estabelecido em 25,9ºC.

A relatora destacou que a matéria foi definitivamente resolvida pelo TST. No julgamento do Tema 161, o Tribunal firmou tese de que o intervalo para recuperação térmica previsto na NR 15 é medida de higiene, saúde e segurança, e a não concessão do descanso implica pagamento do período correspondente como hora extra. Esse precedente é de observância obrigatória.

Conforme o voto da relatora, a empresa deve pagar as horas extras até 9 de dezembro de 2019, quando a NR 15 foi alterada para a retirada da previsão de intervalo para recuperação térmica. A decisão foi unânime.

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Mossmann assume o papel que foi de Renato Klein (in memoriam), cuja trajetória, conforme o Sicergs, “deixou contribuições importantes para a organização e a articulação do setor no estado, incluindo a mais recente, a criação do Selo Desenvolvido no Rio Grande do Sul (DRGS), iniciativa de valorização do calçado do RS”.

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O novo presidente do Sicergs fala do desafio em assumir o comando do sindicato. “Assumir a presidência do Sicergs é uma grande honra e uma responsabilidade que recebo com profundo respeito. Ocupo um cargo que já foi exercido por uma referência do setor calçadista, o senhor Renato Klein, cujo legado nos inspira e nos orienta”, comenta. Mossmann também disse que tem “orgulho de representar uma diretoria unida e qualificada, comprometida com uma gestão voltada à defesa e ao desenvolvimento do setor. Trabalharemos com diálogo, seriedade e foco no fortalecimento da indústria calçadista gaúcha”.

Mossmann presidiu até 2025 o Sindicato da Indústria de Calçados, Vestuário e Componentes para Calçados de Igrejinha (Sindigrejinha) e acumula atuação reconhecida em defesa dos interesses da indústria calçadista, tanto no âmbito regional quanto estadual. Ainda conforme o Sicergs, “a nova gestão seguirá o desafio de dar sequência às pautas estratégicas da indústria, incluindo competitividade, ambiente regulatório, inovação, inserção em mercados e sustentabilidade”.

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A dirigente da Micam destaca que, graças à sua escala internacional e capacidade de atrair expositores e compradores de todo o mundo, a feira “serve como um observatório privilegiado para as tendências emergentes do setor” e que, segundo ela, ainda “oferece uma análise concreta das transformações em curso e das oportunidades de crescimento” para as empresas. “Eventos como a Micam permitem que o setor aborde os desafios futuros e construa novas perspectivas de desenvolvimento”, frisa Giovanna.

A 101ª Micam reúne 795 marcas expositoras, sendo 393 da Itália e 402 de outros países — Brasil participa com 71 etiquetas apoiadas pelo Brazilian Footwear, programa de fomento às exportações de calçados mantido pela Associação Brasileira das Indústrias de Calçados (Abicalçados) em parceria com a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (ApexBrasil).

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A cobertura multímidia do Exclusivo na 101ª Micam Milano tem o patrocínio de Azzas 2154 Shoes & Bags, BFSHOW, Kisafix e Usaflex.

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O presidente-executivo da Abicalçados, Haroldo Ferreira, destaca que a decisão divulgada quanto ao uso da Lei de Poderes Econômicos de Emergência Internacional (IEEPA) para a imposição de tarifas implica na perda de viabilidade legal da sobretaxa de 50% aplicada aos calçados brasileiros com base em duas Ordens Executivas, anunciadas em abril e julho do ano passado.

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“No entanto, estamos aguardando mais informações sobre os desdobramentos operacionais da decisão e na espera da publicação de nova Ordem Executiva após o anúncio de uma tarifa adicional global de 10% com base na Seção 122 da Lei do Comércio”, avalia o dirigente, ressaltando que é preciso analisar atentamente como será o período de ajuste das medidas e da operação nos Estados Unidos, bem como os efeitos sobre o mercado que permanece sob elevado nível de incerteza.

Principal destino

A política tarifária norte-americana afetou de forma relevante o desempenho do setor calçadista em 2025. Até a entrada em vigor da alíquota adicional, em julho de 2025, as exportações brasileiras de calçados para os Estados Unidos acumulavam crescimento de 15,3%, em pares, comparativamente ao mesmo período do ano anterior. Com a vigência da sobretaxa, esse avanço foi revertido: entre agosto e dezembro de 2025, os embarques destinados ao mercado norte-americano registraram queda de 23,4% em volume, configurando um cenário desafiador para o setor.

Aprofundando a tendência registrada no último ano, no mês de janeiro de 2026 as exportações brasileiras de calçados ao destino sofreram retração de 45,7% e 26,8%, respectivamente, em dólares e pares, comparativamente ao mesmo mês do ano anterior.

(*) As informações são da Abicalçados.

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“É com grande entusiasmo que anunciamos uma nova parceria estratégica entre a FCC e a Mitsui Plastics, focada em impulsionar o fornecimento e o desenvolvimento de elastômeros termoplásticos de alto desempenho (TPEs e TPVs) nos Estados Unidos”, diz o comunicado.

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Na parceria estratégica, a FCC disse que “aporta sua forte expertise técnica e capacidade de inovação, enquanto a Mitsui Plastics, com profundo conhecimento do mercado americano e atuação consolidada em diversos segmentos industriais como automotivo, médico-pharma e outros, contribuirá para garantir que essas soluções avançadas cheguem com agilidade e eficiência” ao mercado estadunidense. Além disso, ambas as companhias se dizem “comprometidas em oferecer elastômeros de alta tecnologia que atendem às demandas técnicas e aos requisitos cada vez mais exigentes da indústria norte-americana”.

A FCC se disse “empolgada com as oportunidades que essa parceria irá gerar” e “com o impacto positivo que construiremos no mercado de materiais avançados, oferecendo maior performance e inovação aos nossos clientes”.

A Mitsui Plastics, Inc. é uma subsidiária integral da japonesa Mitsui & Co., um dos maiores conglomerados comerciais, de investimento e serviços do mundo.

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Jost estabeleceu as operações da Calçados Kitoki, fabricante de calçados femininos em couro, no ano de 1975, em Picada Hartz, localidade que na época pertencia ao município de Sapiranga/RS.

“O meio empresarial calçadista perde um grande empresário e também um dos melhores prefeitos de Nova Hartz”, disse o amigo Jadermil Martins, fundador e CEO da Cheverly (Novo Hamburgo/RS), consultoria especializada em lean manufacturing (produção enxuta, na tradução para o português) e que atende empresas de diferentes setores da economia, entre eles o calçadista.

Liderança política

Jost é citado como uma das primeiras lideranças que participaram, em 1984, do início das movimentações políticas e partidárias em prol da emancipação de Picada Hartz frente ao município de Sapiranga.

O secretário-adjunto de Inovação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul, Issur Koch, disse que “mais do que um líder público, Nova Hartz perde um homem dedicado à sua comunidade, comprometido com as pessoas e com o desenvolvimento da cidade que tanto amava”.

“À comunidade de Nova Hartz, deixo meu abraço sincero. Sei o quanto ele era presente, acessível e parceiro nas causas do município. Seu legado permanecerá nas obras, nas decisões firmes e, principalmente, nas relações que construiu ao longo da vida pública”, postou Issur em suas redes sociais.

A Prefeitura de Nova Hartz decretou luto oficial de 3 dias e divulgou nota de pesar. “Flavio esteve à frente da Prefeitura por oito anos, deixando um legado marcado pela transparência, pelo respeito ao dinheiro público e, acima de tudo, pelo amor a Nova Hartz”, diz o comunicado.

O corpo de Jost foi velado na sexta-feira (13) na Câmara de Vereadores de Nova Hartz e sepultado neste sábado (14) no Cemitério Velho de Nova Hartz.

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Em nota, a Prisma destaca que a abertura da filial em Santa Catarina “representa um marco importante na nossa trajetória” e “reforça nossa estratégia de estar cada vez mais próximos dos principais mercados do Brasil, ampliando nossa capacidade logística, nossa competitividade e a agilidade no atendimento aos clientes”.

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A empresa justifica a escolha por Itajaí para sua nova filial por ser “um polo estratégico, conectado aos grandes fluxos industriais e logísticos do País — e estar presente aqui (Itajaí) nos permite evoluir como empresa, oferecendo soluções ainda mais eficientes, robustas e alinhadas às necessidades do mercado”.

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Porto de Itajaí

O Complexo Portuário de Itajaí registrou forte retomada em 2025, com crescimento de 10% na movimentação de cargas, totalizando 12,8 milhões de toneladas de janeiro a outubro. O porto destacou-se com recorde de importações (US$ 16,3 bilhões) e aumento na exportação de contêineres, madeiras, aves congeladas e veículos. No ano passado, o complexo alcançou faturamento recorde de R$ 180 milhões e consolidou-se como líder em movimentação de alto valor agregado, retomando seu papel estratégico.

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De acordo com a Abicalçados, o movimento mantém o ritmo sustentado de crescimento das importações – com contínuas taxas expressivas – há cinco anos. O destaque foram os países asiáticos Vietnã, China e Indonésia, que juntos responderam por 84% das importações de janeiro – em dólares e pares.

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Segundo o presidente-executivo da Abicalçados, Haroldo Ferreira, o resultado preocupa a indústria calçadista nacional, pois acontece em um contexto de desaquecimento da demanda doméstica – que caiu 2,3% em 2025. “O aumento da entrada de calçados no Brasil, em especial a preços muito baixos, incita grande preocupação na medida em que se dá em detrimento do produto nacional, que ano passado perdeu 2,2% de sua produção”, avalia o dirigente, ressaltando que a entidade vem trabalhando o tema junto ao governo federal.

Origens dos calçados importados

A principal origem dos calçados importados em janeiro foi o Vietnã, de onde vieram 1,5 milhão de pares por US$ 32,57 milhões, altas de 34,3% e 31,2%, respectivamente, ante o mesmo mês de 2025.

A segunda origem foi a China, de onde foram importados 1,26 milhão de pares por US$ 3,44 milhões, incremento de 75,7% em volume e queda de 31,4% em receita, o que é explicado pelo preço médio extremamente baixo do produto chinês embarcado ao Brasil (US$ 2,73).

A terceira origem das importações de janeiro foi a Indonésia. No mês, foram importados do país asiático 996 mil pares de calçados por US$ 17 milhões, incrementos de 34,2% e 41,1%, respectivamente, ante o mesmo intervalo de 2025.

(*) As informações são da Abicalçados.

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“Na edição de maio passado, tivemos uma visitação de mais de 12 mil compradores, sendo 1,2 mil deles internacionais de 50 países, o que mostra a abrangência da BFSHOW”, comenta o presidente-executivo da Abicalçados, Haroldo Ferreira. Na feira correspondente do ano passado, somente em negócios internacionais, foram gerados mais de R$ 240 milhões para os expositores. 

Expectativas
O CEO da NürnbergMesse Brasil, João Paulo Picolo, ressalta que são poucos os espaços disponíveis para garantir presença na grande vitrine internacional do calçado brasileiro. “Temos expositores de todos os segmentos, portes e polos calçadistas. Estar na BFSHOW, hoje, é uma excelente oportunidade de venda”. Segundo Picolo, a feira deve superar as 350 marcas expositoras, bem como os 12 mil visitantes da última edição. Empresas interessadas em expor seus produtos na feira podem clicar aqui.

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O Jornal Exclusivo marca presença, fazendo a cobertura diretamente do local. O editor Michel Pozzebon acompanha as novidades do evento que encerra nesta quinta-feira (5). Veja mais no Instagram do Exclusivo.

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Ricardo Michaelsen, diretor da Tecnomoda, destaca o papel estratégico que a feira tem ao “facilitar negociações que se estendem para além dos dias do evento, impulsionando negócios diretos e indiretos” ao longo do ano. “Nesse cenário de mudanças no comércio internacional e de reposicionamento de marcas que antes atuavam fortemente no exterior e hoje buscam ampliar a presença no mercado interno, a Tecnomoda se fortalece como um espaço essencial para geração de negócios, conectando fabricantes a fornecedores capazes de oferecer soluções competitivas em custo, qualidade e inovação, atendendo às novas demandas do consumidor brasileiro”, aponta o gestor.

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Ecossistema

Para o também diretor da Tecnomoda, Ismael Zimmer, o evento se configura como um ecossistema “permitindo que fabricantes encontrem, em um único espaço, alternativas para diferentes aplicações”, da moda ao mobiliário e à tapeçaria automotiva. “A Tecnomoda funciona como uma ferramenta estratégica para toda a cadeia produtiva, antecipando movimentos do mercado e aproximando fornecedores e fabricantes de forma prática e acessível”, cita.

Estreia da Fantástica Fábrica de Bolsas

A convite da organização da feira, o Instituto Brasileiro de Tecnologia do Couro, Calçado e Artefatos (IBTeC) promove na Tecnomoda a primeira edição da Fantástica Fábrica de Bolsas, projeto que apresenta uma linha completa de produção operando em tempo real.

Durante o evento, o público poderá acompanhar todas as etapas do processo produtivo — do corte do couro e da lona até a finalização e embalagem das bolsas para expedição. Mais do que observar, os visitantes terão contato direto com técnicos das empresas envolvidas e com os profissionais que atuam na linha de produção, podendo esclarecer dúvidas sobre processos, materiais e equipamentos utilizados.

“É uma experiência prática e interativa, que aproxima o visitante da realidade industrial e do desenvolvimento de produtos”, destaca o consultor do IBTeC e coordenador técnico do projeto, Paulo Model.

O projeto conta com participação 20 trabalhadores na área operacional e produzirá 150 peças ao longo da feira. Ao todo, serão apresentados três modelos de bolsas, desenvolvidos pela Compor Digital (Novo Hamburgo/RS), com o uso de couros fornecidos por expositores da própria Tecnomoda.

Um dos modelos de bolsa será confeccionado integralmente em couro, com o objetivo de valorizar a produção dos curtumes brasileiros — segmento que concentra o maior número de expositores da feira.

Sustentabilidade como pilar central

Os organizadores da 3ª Tecnomoda destacam que um dos pilares centrais desta edição é a sustentabilidade “aplicada de forma concreta aos processos produtivos”. Esse compromisso, segundo eles, ganha forma no principal destaque da feira: o projeto Fantástica Fábrica de Bolsas. Ao longo da programação do evento, o público pode acompanhar todas as etapas da produção dos três modelos de bolsas femininas, desenvolvidas a partir de sobras e materiais reaproveitados, mostrando in loco como resíduos industriais podem ser transformados em produtos de valor agregado.

Um dos modelos de bolsa que estão sendo produzidos na Fantástica Fábrica de Bolsas nasceu a partir de uma parceria com a Ambiente Verde (Igrejinha/RS), que forneceu materiais reciclados, e com a Wolfstore (Novo Hamburgo/RS), responsável pelo fornecimento de lona. A proposta atende à crescente demanda do mercado por soluções sustentáveis e inovadoras.

A organização da Tecnomoda reitera que o viés sustentável também é compromisso das 64 empresas expositoras de couros, laminados sintéticos, tecidos, componentes, produtos químicos, máquinas e tecnologias, que estão apresentando nesta 3ª edição da mostra “soluções alinhadas à economia circular, ao reaproveitamento de materiais e à redução de impactos ambientais”.

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Estrutura aprimorada

Outra grande novidade diz respeito aos pavilhões do Alcans Hall, que sedia a 3ª edição da Tecnomoda em Ribeirão Preto/SP. A estrutura física do centro de exposições recebeu, ao longo do ano passado, conforme os organizadores da feira, “uma série de aprimoramentos” em sua estrutura para receber a feira e “oferecer mais conforto a quem expõe e ao visitante”.

Os investimentos estruturais contemplam desde melhorias no sistema de climatização interna do prédio e reestruturação do espaço da praça de alimentação, no estacionamento e nos banheiros, até a ampliação do espaço de exposição para atender a demanda de novas empresas que desejam passar a integrar o hall de expositores da mostra.

Fora do eixo tradicional

Criada para atender polos produtivos fora do eixo tradicional, a Tecnomoda busca “aproximar a base produtiva das soluções tecnológicas, materiais e insumos capazes de tornar a indústria mais competitiva, eficiente e sustentável”. Segundo a organização, a feira “olha para as necessidades das indústrias de médio e pequeno porte que precisam de acesso direto à inovação, ao conhecimento e a novos parceiros comerciais”.

Ribeirão Preto

Ribeirão Preto é um importante polo econômico de São Paulo, possui robusto Produto Interno Bruto (PIB, soma das riquezas produzidas na cidade) de R$ 52 bilhões, impulsionado fortemente pelos setores de serviços, comércio e agronegócio. A cidade destacase nacionalmente, superando diversas capitais, e demonstra crescimento constante. Nesse sentido, o diretor da Tecnomoda, Ismael Zimmer, reforça o potencial da feira, que foi idealizada para ocorrer em uma região estratégica para atender às necessidades de um mercado muito promissor. “Ribeirão Preto é uma região privilegiada por estar próxima a diversos polos de produção e por oferecer toda a estrutura para um evento como a Tecnomoda”, contextualiza.

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Os industriais atualizaram Alckmin dos impactos da política tarifária dos EUA na indústria nacional, da elevação das importações predatórias de calçados asiáticos — impulsionadas pela reorganização do comércio mundial após o “tarifaço” norte-americano —, e das barreiras impostas pela Índia ao calçado nacional.

Importações

Principal pauta do encontro, o aumento das importações de calçados, que tiveram incremento de 22,5% (em dólares) em 2025, alcançando o maior patamar de toda a série histórica – iniciada em 1997 – foi relatada para Alckmin. Segundo o presidente-executivo da Associação Brasileira das Indústrias de Calçados (Abicalçados), Haroldo Ferreira, a concorrência desleal com esses produtos, cuja origem é predominantemente asiática, vem impactando diretamente a produção nacional e o nível de emprego na indústria de calçados.

“O crescimento das importações no setor, em 2025, mostra-se significativamente superior ao observado na indústria de transformação como um todo (8,6%, em dólares) e nas importações totais do País (6,7%), indicando que a indústria calçadista vem sendo impactada de maneira mais intensa do que a média da economia brasileira”, explica Ferreira, acrescentando que o movimento deve ser acentuado em 2026.

Entre os motivos para o “incremento vertiginoso” das importações, conforme Ferreira, está o “tarifaço” aplicado pelos EUA, não somente a produtos brasileiros, mas também asiáticos. “Dessa forma, os exportadores asiáticos acabam realocando maior parcela da sua produção para outros países que não os Estados Unidos, inclusive o Brasil, gerando um desequilíbrio concorrencial”, acrescenta o dirigente.

Dados compilados pela Abicalçados apontam que, após a aplicação das denominadas tarifas recíprocas, em abril passado – que abrangem, entre outros, a China, o Vietnã, a Indonésia e Bangladesh -, o crescimento das importações brasileiras originárias da Ásia foi intensificado. Entre abril e dezembro de 2025, o aumento das importações provenientes da Ásia foi de mais de 26%, mais que o dobro do observado anteriormente. O dirigente calçadista continua, frisando o duplo problema da nova política tarifária aplicada por Donald Trump. “Além da queda nas exportações, já que os Estados Unidos são nosso principal destino internacional, o setor é impactado pela invasão asiática no mercado doméstico brasileiro”, aponta.

LEIA TAMBÉM: Indústria brasileira de calçados exportou mais de 100 milhões de pares em 2025

Índia

Tendo em vista a possibilidade de fornecimento de subsídios à missão presidencial à Índia, prevista para o próximo mês, a Abicalçados também expôs as principais dificuldades que vêm inviabilizando o acesso da indústria calçadista brasileira ao mercado indiano, em um contexto internacional que se faz importante a abertura de mercados. O entrave se dá em razão da exigência da certificação BIS – certificação compulsória cuja complexidade operacional e custos do processo de certificação têm restringido as exportações brasileiras ao destino.

Segundo Ferreira, em 2025, os embarques para a Índia totalizaram apenas 160 mil pares, volume mais de 60% inferior ao registrado em 2022, período anterior à vigência da normativa BIS. “Apesar do elevado potencial consumidor do mercado, a barreira comercial têm limitado a inserção dos fabricantes e exportadores brasileiros na Índia. Como consequência, a balança comercial de calçados do Brasil com o país é desfavorável. No ano de 2024, as importações brasileiras originárias da Índia foram mais de vinte vezes superiores às exportações ao destino, resultando em um déficit de US$ 13,8 milhões”, acrescenta o executivo.

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Na oportunidade, a Abicalçados propôs que o Brasil avance em um Acordo de Reconhecimento Mútuo (MRA) com a Índia, permitindo o reconhecimento de laboratórios brasileiros homologados pelo Inmetro — iniciativa que pode encurtar prazos, reduzir custos e ampliar a previsibilidade para exportadores.

No encontro com Alckmin, a Abicalçados esteve representada por seu presidente-executivo e por sua economista e coordenadora de Inteligência de Mercado, Priscila Linck.

(*) As informações são da Abicalçados.

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É o que faz a Killing S.A., reconhecida pelo seu conhecimento profundo das oportunidades do mercado, do desenvolvimento de produtos e serviços que atendam a essas necessidades. A escuta atenta aos seus clientes, aliada às informações de seus técnicos especialistas, distribuídos em todos os polos, sustenta sua posição de destaque e de liderança tanto no Brasil como em alguns mercados da América Latina, especialmente no segmento de adesivos com a sua marca Kisafix.

Presente nas principais redes varejistas moveleiras do país, a Kisafix dispõe de um portfólio completo de soluções tanto para o profissional autônomo quanto para as indústrias de móveis seriados. A marca atua também nos segmentos de calçados, colchões e estofados, papel e embalagens, acabamentos e tapeçaria automotiva, sendo líder em diversos desses mercados.

A Kisafix também diversificou suas tecnologias em mercados em que já atua com a incorporação da LRB, uma empresa com mais de 30 anos e reconhecida nos segmentos de móveis, calçados e tissue. Conforme o gerente comercial de Novos Mercados na Killing S.A., Rangel Martins, os produtos da LRB passam a integrar o portfólio da Kisafix, fortalecendo ainda mais o mix de produtos. “Embora, neste momento, as marcas ainda coexistam, a estratégia é, ao longo do tempo, consolidar todas as soluções sob o guarda-chuva Kisafix. Hoje podemos afirmar que somos o maior e mais diversificado fabricante de adesivos para móveis do país”, adianta o executivo.

Visão estratégica

Martins destaca que, desde 2014, o planejamento estratégico da empresa foi pensado de forma mais estruturada, visando resultados para o setor moveleiro. Assim, a atuação teve foco em três segmentos principais dentro da indústria moveleira: revenda especializada, colchões e estofados.

“Temos laboratórios de desenvolvimento bastante competentes e muito bem equipados para nos dar suporte. Fazemos a ligação de tudo que enxergamos na rua com o que o laboratório vem trazendo também em termos de tecnologia e novidades vistas fora do Brasil, em feiras, por exemplo”, destaca. “Isso nos permite sempre levar para o mercado algum tipo de inovação, sustentabilidade, produtos inovadores, alta performance de aplicação. Hoje, estamos nas principais lojas e em todas as grandes redes moveleiras do país com a nossa linha de produtos.”

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Tecnologias para o mercado

O resultado é um portfólio completo de soluções da Kisafix para o setor moveleiro. Na linha de revenda, a marca atua com colas de contato (com e sem toluol), adesivos hot melt, à base de água, selantes, adesivos instantâneos (tipo bond), além de produtos auxiliares como limpadores e solventes. As embalagens variam de formatos industriais a apresentações menores, atendendo desde grandes fabricantes até marceneiros em todo o país.

Segundo Martins, no segmento de colchões e estofados, a Kisafix tem a linha mais completa do Brasil: “Somos a única empresa a oferecer todas as tecnologias disponíveis para esse mercado, desde as colas tradicionais, base solvente, passando pelas linhas de hot melt, além de adesivos base-água, tecnologia exclusiva no Brasil.” As soluções atendem tanto processos manuais quanto automatizados, acompanhando a crescente modernização da indústria brasileira.

Adaptação às demandas

A capacidade de adaptação tecnológica é um diferencial da marca. Um exemplo disso é o atendimento integral a um tipo de colchões que é comercializado enrolado no Brasil (fechamento a vácuo), uma tecnologia recente, de origem europeia, para a qual a Kisafix desenvolveu soluções específicas, hoje utilizadas por 100% dos fabricantes nacionais desse tipo de produto.

Complementando esse portfólio, a LRB contribui com soluções voltadas a móveis seriados, como cozinhas, racks e outros sistemas industriais, ampliando ainda mais a abrangência da Kisafix no setor moveleiro. “Isso mostra o quanto estamos preparados para atender qualquer tipo de novidade que venha a aparecer no mercado com relação a esses segmentos”, conclui.

* Rangel Martins é formado em Matemática e tem em MBA em Vendas, Merchandising e Marketing.

Concentração moveleira

A atuação da marca está concentrada nos principais polos fabricantes de móveis distribuídos pelo Brasil: polo de Bento Gonçalves – englobando Bento, Farroupilha e Caxias do Sul –, polo de Lagoa Vermelha, ao norte do Estado; polo na região de São Bento do Sul, em Santa Catarina; polo de Arapongas, no Paraná; polo de Mirassol, no interior de São Paulo; polo de Grande Mirassol; polo de Ubá, em Minas Gerais; e polo de Linhares, no Espírito Santo, além de regiões estratégicas da Serra gaúcha e de alguns grandes fabricantes que estão fora da rota dos polos mais conhecidos.

“Hoje, a LRB integra o portfólio da Kisafix com cerca de 35 novos produtos, sendo o foco principal o adesivo hot melt para colagem de fita de bordas e processos de recobrimentos. Ainda com relação ao hot melt, temos linhas de produtos de acordo com as necessidades do mercado, em relação a tipo de máquina, características de aplicação, tipo de produto do cliente também, desde o móvel popular até o de alto padrão”, exemplifica o coordenador comercial, Diego Mello. A marca também dispõe de outras linhas de produtos utilizadas na indústria, como adesivos aquosos, adesivos poliuretano e também produtos para processos de limpeza e acabamento de peças.

Desenvolvimento de tecnologias para o mercado

Quanto à capacidade produtiva, são diferentes tecnologias e processos, buscando também soluções mais sustentáveis e que agregam na performance das linhas, na inovação e no trabalho técnico. Ou seja, no aumento de produtividade das indústrias.

Nos últimos anos, foram realizados investimentos expressivos, focados na ampliação de capacidade e na modernização do parque fabril. Esse movimento resultou em um crescimento significativo da capacidade produtiva e em uma atualização tecnológica relevante, garantindo condições para atender o mercado com tranquilidade, tanto em volume quanto em diversidade de soluções.

Mello destaca que recentemente se iniciou a operação de uma nova linha de produção: “Essa ampliação mais que dobra a capacidade atual de hot melt para móveis seriados, assegurando pleno atendimento às demandas do mercado em termos de volume e tecnologia.”

Crescimento do mercado moveleiro

O segmento moveleiro, apesar dos desafios enfrentados nos últimos anos, demonstra grande resiliência. Martins, aponta que o desempenho em 2025 foi o melhor dos últimos 15 anos, com crescimento próximo a 10%. Assim, o setor mantém uma trajetória positiva, com expectativa de expansão contínua. Trata-se de um mercado com amplo potencial, que oferece oportunidades tanto na revenda quanto na grande indústria.

Este mercado faz parte da estratégia de longo prazo da companhia e está profundamente ligado à sua cultura e visão de negócio. Por essa razão, a empresa segue investindo de forma consistente no setor moveleiro, não apenas em capacidade produtiva e atendimento em volume, mas também em inovação tecnológica. Novas soluções, como tecnologias avançadas de hot melt, incluindo PO e PUR, já estão em fase de testes e devem ser lançadas em 2026 no mercado brasileiro, reforçando o compromisso com a evolução contínua do portfólio.

* Diego Mello tem formação técnica em Química, tecnólogo em Gestão Comercial e MBA em Planejamento e Gestão Estratégica.

Ampliação para o setor calçadista

A aquisição feita pela Killing representa também um movimento de ampliação estratégica de portfólio e de fortalecimento tecnológico para o mercado do calçado. É o que aponta a gerente de vendas, Katia Souza.

Esse avanço responde a uma das principais demandas do mercado atual: a escassez de mão de obra qualificada. A ampliação do portfólio permite oferecer soluções que vão além do produto, promovendo a otimização de processos produtivos, aumento de eficiência e redução de custos para a indústria. O foco deixa de ser apenas o fornecimento de um produto e passa a ser a entrega de uma solução completa, com ganho operacional para o cliente. “O que vejo de mais positivo e impactante é que vamos proporcionar aos nossos clientes as soluções que precisam”, avalia.

Tecnologias agregadoras

No setor calçadista, essa integração amplia significativamente a atuação da Kisafix. Além dos adesivos tradicionais para colagem, a carteira de produtos passa a incluir insumos estruturantes (tecido com adesivo) que fazem parte da própria composição do calçado. “São materiais utilizados principalmente na etapa de montagem, como malhas de cambrê, entretelas, reforços estruturais e componentes técnicos aplicados em diferentes pontos do calçado, como couraças nobres, atacadores e palmilha”, explica Katia.

O portfólio de estruturantes é amplo, com mais de 100 produtos, variando em tecnologias, gramaturas e tipos de tecido, permitindo alta adaptabilidade às necessidades de cada cliente. A marca oferta soluções para os segmentos de calçados femininos, esportivos, infantis, além de bolsas e acessórios (moda).

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Filmes adesivos para outros segmentos

Katia destaca também a ampliação dos filmes adesivos de alta performance, uma tecnologia já consolidada no portfólio calçadista da Kisafix e, que será expandida para outros segmentos no futuro: “Esses filmes funcionam como adesivos em formato laminado, ativados por pressão e temperatura, e são utilizados tanto na união de materiais quanto na estruturação interna do produto final.”

A busca contínua por inovação é sustentada por um time estratégico dedicado à pesquisa de tendências e tecnologias, tanto no mercado nacional quanto internacional, além de uma estrutura laboratorial robusta. Esse conjunto de competências técnicas e de mercado reforça a capacidade da empresa de antecipar demandas e lançar soluções alinhadas às transformações da indústria.

Com três décadas de atuação, a LRB agrega experiência, conhecimento técnico e um portfólio complementar, fortalecendo a proposta da Kisafix de atuar como parceira estratégica da indústria calçadista, oferecendo não apenas produtos, mas soluções completas, inovadoras e orientadas à eficiência dos processos produtivos.

* Kátia Souza é graduada em Administração de Empresas.

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O grupo químico alemão informa em um comunicado que as negociações estão em andamento e que “não há certeza da concretização de um acordo”. Qualquer transação ainda necessita da aprovação dos órgãos internos da Henkel e das autoridades reguladoras de mercado.

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A Wendel confirma que está mantendo conversas não exclusivas com a Henkel, o que indicaria a negociação da Stahl com outras empresas.

Aquisição e reestruturação de dívida

A empresa francesa adquiriu a Stahl em 2006, juntamente com o Carlyle Group, em um negócio de 520 milhões de euros. Após reestruturação da dívida em 2010, a Wendel tornou-se a principal acionista e detém hoje cerca de 68% da empresa química.

Ao longo dos anos, a Stahl expandiu seus negócios a partir da aquisição de diversas empresas.

Em novembro de 2024, a Stahl concordou em vender sua divisão de produtos químicos para couro para a Syntagma Capital. Essa medida visava transformar a companhia química em uma empresa focada em revestimentos especiais para materiais flexíveis, mas em novembro do ano passado ambas as partes desistiram do negócio, alegando condições de mercado desfavoráveis e criando uma nova empresa.

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Dicas para limpar chinelo branco

1. Bicarbonato de sódio com vinagre

Entre as soluções mais populares para limpeza doméstica, a combinação de bicarbonato de sódio com vinagre branco funciona como um agente natural de clareamento. A mistura ajuda a soltar a sujeira impregnada e neutralizar odores, por exemplo.

Para aplicar, misture os dois ingredientes até formar uma pasta. Espalhe sobre as áreas encardidas do chinelo, deixe agir por alguns minutos e esfregue com uma esponja ou escova macia. Em seguida, enxágue bem.

2. Água oxigenada para clarear manchas

A água oxigenada é bastante utilizada para clarear superfícies e também pode ser aplicada no chinelo branco. Quando combinada com detergente e vinagre, potencializa o efeito de limpeza. A mistura deve ser aplicada diretamente sobre o calçado e deixada em ação por cerca de 15 minutos. Depois, basta esfregar levemente e enxaguar com água corrente.

3. Pasta de dente branca

Embora pouco óbvia, a pasta de dente branca é uma alternativa eficiente para remover o encardido, principalmente em solados e tiras de borracha. O produto possui agentes abrasivos suaves que ajudam a eliminar manchas.

Dilua a pasta em água morna, aplique com uma escova ou esponja e esfregue as regiões mais escuras. O resultado costuma ser visível já na primeira aplicação.

4. Produtos de limpeza multiuso

Para quem prefere soluções prontas, produtos como sapólio líquido ou limpadores cremosos são opções práticas. Eles removem sujeiras profundas e exigem menos preparo. Nesse caso, o ideal é aplicar o produto, aguardar alguns minutos e esfregar com cuidado antes de enxaguar completamente.

5. Evite água sanitária

Apesar de ser associada ao clareamento, a água sanitária não é indicada para chinelos brancos. O produto pode causar ressecamento do material, provocar manchas amareladas e até comprometer a durabilidade do calçado. Além disso, seu uso frequente aumenta o risco de alergias e irritações na pele.

6. Atenção à secagem do chinelo

Depois da limpeza, a secagem correta faz toda a diferença no resultado final. O ideal é deixar o chinelo secar à sombra, em local ventilado. A exposição direta ao sol pode acelerar o amarelamento e deformar alguns tipos de material. Secar completamente antes de guardar também evita mofo e odores desagradáveis.

Por que o chinelo branco encarde tão fácil?

O chinelo branco encarde porque entra em contato constante com poeira, suor, oleosidade da pele e superfícies externas. Como geralmente é feito de borracha ou EVA, materiais porosos, acaba absorvendo resíduos com facilidade. Por isso, a limpeza regular é a melhor forma de preservar a aparência e prolongar a vida útil do calçado.

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Em seu plano de recuperação judicial, a companhia austríaca propôs o pagamento de 20% do valor total da dívida, a ser quitado em até dois anos após a aprovação. A empresa planeja financiar os
pagamentos por meio de operações futuras, venda de ativos e possível apoio de terceiros.

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A holding planeja vender investimentos e buscar financiamento junto aos acionistas. Os administradores judiciais vão avaliar se a continuidade dos negócios beneficia os credores.

No ano passado, os negócios da Wollsdorf chegaram a “melhorar ligeiramente”, porém nunca retomaram aos níveis pré-crise (anterior a setembro de 2024). A empresa tentou cortar custos. Renegociou os preços das peles e, em alguns casos, trocou de fornecedores. Novos problemas surgiram nos meses de março e abril do ano passado. Surtos de febre aftosa na Hungria e na Eslováquia interromperam o fornecimento. Isso, conforme a companhia, prejudicou a qualidade da matéria-prima e diminuiu a produção.

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Do trabalho aos momentos de lazer, portanto, as sandálias confortáveis ganham destaque ao oferecer versatilidade verdadeira: funcionam com vestidos leves, alfaiataria casual, jeans e até produções mais elaboradas, por exemplo. Enquanto acompanham diferentes ocasiões, ainda traduzem uma moda pensada para o uso imediato e, sobretudo, para a vida real. Por fim, são escolhas que equilibram praticidade e sofisticação, reforçando que estilo e bem-estar podem — e devem — caminhar juntos.

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Clássico com conforto: sandália verde com tiras

Este modelo em couro napa verde matcha traz um visual moderno com tiras delicadas e bico redondo, além de tecnologias que priorizam o conforto da pisada, como espumas estrategicamente posicionadas na palmilha e acabamento antibacteriano que reduz odores e alergias.

Por que amar:
Conforto prolongado graças ao amortecimento estratégico
Antibacteriano para uso intenso no dia a dia
Salto bloco médio que alonga a silhueta sem cansar

Elegância casual: sandália marrom com esferas

Com cabedal em couro murano marrom “doce de leite” e salto bloco médio, esta sandália combina maciez e, sobretudo, durabilidade. Portanto, o salto mais baixo (5 cm) torna o modelo ideal para quem quer elegância com conforto extra em eventos ou compromissos do dia.

Por que usar:
Visual neutro que combina com looks de trabalho
Detalhe discreto que eleva o estilo
Fechamento com fivela para ajuste personalizado

Versatilidade essencial: sandália branca marfim

A sandália em tom marfim reúne o clássico com um toque moderno. Seu salto bloco proporciona estabilidade e conforto, ideal para mulheres que querem um modelo clean e elegante, perfeito para composições com saia midi, vestido fluido ou jeans, por exemplo.

Por que incluir no guarda-roupa:
Cor neutra que amplia as possibilidades de styling
Design básico com charme refinado
Estrutura confortável para uso prolongado

Impacto de cor: sandália vermelha com tiras

Um toque de cor pode transformar qualquer look e esta sandália vermelha com tiras entrega justamente isso. Com salto bloco médio e bico quadrado, o modelo alia uma silhueta moderna ao conforto da tecnologia Calce Fácil, que reduz a pressão nos pés ao caminhar.

Por que se destacar:
Tira em couro que valoriza o pé
Salto estável para caminhadas sem incômodo
Perfeito para produções casuais e sociais

Natural chic: sandália marrom com detalhe de palha

A combinação entre couro e palha imprime um visual leve, sofisticado e naturalmente elegante a esta sandália marrom, perfeita para acompanhar produções que pedem conforto sem abrir mão de estilo. Com salto baixo e design equilibrado, o modelo funciona como um curinga contemporâneo, especialmente em looks que transitam entre o casual refinado e o urbano descontraído, por exemplo.

Por que usar:
Detalhe em palha que adiciona textura e informação de moda
Salto baixo e estável, ideal para longos períodos de uso
Versátil para composições com vestidos fluidos, linho e jeans

Dicas de estilo com sandálias

Com jeans: combine a sandália verde ou marrom com jeans cropped e camisa branca para um look casual com informação de moda.
No escritório: a sandália marfim ou marrom cria um visual profissional sem abrir mão do conforto, ideal com calça de alfaiataria.
À noite: a versão vermelha eleva um vestido simples ou uma saia fluida, dando personalidade ao outfit.

As sandálias Usaflex que exploramos aqui provam que conforto e elegância podem caminhar juntos. Além disso, cada modelo tem atributos pensados para a rotina da mulher moderna: tecnologia de calce fácil, palmilhas confortáveis e designs versáteis que se adaptam, sobretudo, a diferentes ocasiões. Assim, seja para compromissos prolongados ou encontros especiais, por exemplo, há uma sandália ideal esperando para ser sua próxima favorita.

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O post 5 sandálias confortáveis e elegantes para usar hoje mesmo apareceu primeiro em Exclusivo.

Hugo Leahy foi nomeado novo head (líder estratégico) do LIDE Inteligência Artificial, Roberto Lima é o novo head do LIDE Tecnologia e Patrícia Ellen assume como head do LIDE Inovação.

“Os três executivos integram o Comitê de Gestão do LIDE, contribuindo com pautas propositivas em suas respectivas áreas”, diz o grupo de líderes em comunicado oficial.

Perfil dos novos heads do LIDE

Com trajetória consolidada nas áreas de tecnologia e gestão pública, Hugo Leahy lidera a XVia, maior empresa especializada em soluções digitais e uso estratégico de dados no Brasil. À frente do LIDE IA, Leahy terá como foco ampliar o debate sobre o uso responsável e competitivo da inteligência artificial.

Roberto Lima assume o bastão no LIDE Tecnologia trazendo a experiência de quem liderou gigantes como Credicard, Vivo e Natura. O executivo dará continuidade ao fortalecimento da agenda tech, com o objetivo de aproximar o ecossistema empresarial das principais tendências de infraestrutura e transformação digital.

Patrícia Ellen leva sua expertise para o LIDE Inovação. A executiva, que possui forte atuação em sustentabilidade, gestão pública e economia digital, terá a missão de articular pautas que transcendem a tecnologia pura, focando em cultura de inovação e transformação de mercados.

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Grupo de líderes

O LIDE é uma organização que reúne executivos dos mais variados setores de atuação em busca de fortalecer a livre iniciativa do desenvolvimento econômico e social, assim como a defesa dos princípios éticos de governança nas esferas pública e privada. Presente em cinco continentes e com mais de quatro dezenas de frentes de atuação, o grupo conta com unidades em todas as regiões do Brasil e em todos os continentes, com o propósito de potencializar a atuação do empresariado na construção de uma sociedade ética justa, desenvolvida e competitiva globalmente. O LIDE é presidido desde 2020 pelo empresário João Doria Neto.

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O post LIDE: grupo de líderes empresariais faz atualização estratégica em 3 unidades temáticas apareceu primeiro em Exclusivo.

Com a nova configuração, os eventos serão realizados nos pavilhões da Fenac, em Novo Hamburgo/RS, um dos maiores clusters do setor coureiro-calçadista da América Latina. A próxima edição do SICC ocorre de 29 de junho a 1º de julho de 2026, para o lançamento da moda primavera/verão em calçados e acessórios. Já a próxima edição da Zero+ está prevista para 11 a 13 de janeiro de 2027.

O que diz a Fenac

De acordo com o diretor-presidente interino da Fenac, Marlos Schmidt, a união representa uma soma de expertises das duas promotoras para a evolução das feiras. “Vamos atuar de forma conjunta, alinhados e somando forças. Juntos, Merkator, Fenac e os sindicatos industriais, com certeza vamos dar passos significativos, fazendo as feiras evoluírem, com posicionamento de trazer resultados para os expositores e uma experiência positiva para os visitantes”, afirma.

O que diz a Merkator sobre o SICC e Zero+

Para a diretora da Merkator Feiras e Eventos, Roberta Pletsch, a parceria surge a partir de uma leitura estratégica do momento. “O mercado vem dando sinais de que os eventos em Gramado já estavam se tornando cansativos, principalmente pela logística. Fomos muito felizes e gratos à cidade, mas, estrategicamente, decidimos unir forças para potencializar ainda mais o setor coureiro-calçadista e optar por Novo Hamburgo, que concentra um dos maiores polos da América Latina”, explica.

A diretora reforça que a parceria não altera a essência das feiras, mas agrega ainda mais relevância ao setor. “A Merkator e a Fenac vieram para somar. São nomes consolidados no mercado e, juntos, teremos um peso ainda maior. A essência dos eventos permanece, e as novidades surgirão gradualmente”, detalha. Roberta ainda evidenciou o apoio dos sindicatos, que agregam ainda mais credibilidade e força às feiras.

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SICC e Zero+ já são eventos consolidados no setor

O Salão de Inovação do Couro e do Calçado (SICC) é uma das mais tradicionais feiras profissionais do setor no país, consolidada como plataforma de lançamentos da moda primavera/verão em calçados e acessórios. O evento reúne marcas, fabricantes, lojistas e profissionais do setor, promovendo negócios, relacionamento e tendências do mercado.

Já a Zero+ – Calçados + Acessórios + Negócios é uma feira profissional voltada à geração de negócios, conectando marcas expositoras a lojistas e compradores de diferentes regiões, apresentando os lançamentos do outono/inverno. O evento se destaca pela diversidade de produtos, foco comercial e ambiente propício ao networking e à atualização do varejo de moda.

Novas feiras fortalecem portfólio da Fenac

Com a parceria, a Fenac incorpora dois novos eventos profissionais ao calendário. As feiras profissionais se somam aos eventos já realizados pela Fenac, que contemplam diferentes setores:

• a Fimec – Feira Internacional de Couros, Produtos Químicos, Componentes, Máquinas e Equipamentos para Calçados e Curtumes;
• a Sulserve – Feira de Panificação, Food Service e Hotelaria;
• a Feipet – Feira de Negócios para Animais de Estimação;
• a Sul Beleza – Feira Profissional de Beleza, Estética e Bem-estar;
• a Reparasul – Feira de Autopeças e Reparação Automotiva;
• e a Feira Nacional dos Campistas Raiz – ExpoRaiz.

Já na área de entretenimento, a Fenac realiza duas edições anuais da Loucura por Sapatos, em paralelo a duas do Festival de Cervejas Artesanais.

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A ampla maioria dos Estados-membros da UE apoiou o acordo de livre comércio com o bloco sul-americano. O pacto (que para ser aprovado dependia do aceite de ao menos 15 dos 27 países) foi aprovado por 21 nações.

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A assinatura do acordo deve ocorrer no Paraguai (atual presidente rotativo do Mercosul) em 17 de janeiro. Vale lembrar, que ainda precisará ser ratificado pelo Parlamento Europeu.

Cláusula de barreira

Diante da recusa da França em assinar o acordo, no que foi seguida por Polônia, Áustria, Hungria e Irlanda (a Bélgica se absteve), o aval da Itália da primeira-ministra Giorgia Meloni foi fundamental para a aprovação. Todavia, ela condicionou a aprovação à uma cláusula de barreira em que se estabelecerá cotas máximas de importação de produtos agrícolas, caso as compras desses mesmos produtos subam muito rapidamente.

“Pressão de Lula e do tarifaço” para acordo ser aprovado

O economista Orlando Assunção Fernandes, articulista do Exclusivo, observa que a “pressão do governo Lula” e o avanço do protecionismo a partir do “tarifaço” anunciado em abril de 2025 pelo governo Trump “pesaram na aprovação” do acordo Mercosul e UE. “Mesmo em detrimento às fortes pressões do agronegócio europeu, especialmente o francês, que mesmo contando com bilhões de euro em subsídios, não é páreo para o competitivo agronegócio brasileiro”, comenta Fernandes.

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Mercado de US$ 22 trilhões

A aprovação do acordo com a UE é o maior já feito pelo Mercosul e abre ao Brasil um mercado de US$ 22 trilhões, com impacto positivo sobre as exportações estimado em US$ 7 bilhões.

Segundo um estudo do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), intitulado “Avaliação dos impactos do acordo de livre-comércio Mercosul-União Europeia” e publicado em dezembro de 2023, o Brasil será o maior beneficiário deste acordo entre seus pares latino-americanos, devido a sua maior diversificação econômica.

“Até 2040 o PIB (Produto Interno Bruto) brasileiro terá um impacto positivo de 0,46%, em detrimento a 0,20% dos demais parceiros do Mercosul e de 0,06% da União Europeia como um todo”, cita o articulista do Exclusivo.

O economista avalia que os investimentos, gerados pelo acordo, devem crescer a razão de 1,49%, maior do que os 0,41% e 0,12% previstos, respectivamente, aos demais parceiros do Mercosul e ao conjunto da União Europeia.

“O comércio exterior brasileiro deve apresentar um crescimento real de 3% na quantidade produtos comercializados, oriundo tanto nas maiores vendas de nossos produtos para a União Europeia, como do barateamento de vários produtos europeus ao Brasil”, analisa Fernandes. Além disso, ele considera que o aumento projetado para a atividade econômica brasileira “deverá induzir um volume maior de investimentos realizados, bem como deverá estimular também a maior necessidade de mão-de-obra, o que levará, segundo o IPEA, ao aumento real do salário dos trabalhadores, estimado em 0,41% acima da inflação”.

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Desde 1º de janeiro começamos a testemunhar o nascimento do chamado IVA Dual (Imposto sobre Valor Agregado) composto por dois impostos (CBS e IBS) os quais substituirão gradualmente outros cinco tributos.

O PIS, a COFINS e o IPI darão origem à Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) de competência federal. O ICMS e o ISS darão origem ao Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) pertencente às esferas estadual e municipal.

Neste primeiro momento, alíquotas teste dos dois impostos entrarão em vigor. A Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) terá alíquota de 0,9%, enquanto o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) terá alíquota simbólica de 0,1%.

O objetivo, neste momento, não será a arrecadação, mas sim a calibragem do sistema, assegurando aos contribuintes tempo adequado para a adaptação de processos e rotinas fiscais.

Assim, as empresas operarão em um cenário híbrido, ou seja, continuarão calculando PIS, COFINS, IPI, ICMS e ISS, enquanto simultaneamente adaptam seus softwares para destacar o IBS e a CBS em suas notas fiscais.

Embora o destaque nas notas fiscais seja obrigatório, o impacto tributário será neutro, dado que as alíquotas de teste serão compensadas pelo que a empresa já paga de PIS e COFINS.

Vale lembrar que em 2026 também teremos a implementação do Imposto Seletivo (IS), apelidado como o “imposto do pecado”, e que incidirá sobre produtos prejudiciais à saúde e ao meio ambiente.

Com o objetivo de assegurar previsibilidade e evitar penalizações durante a fase de transição, foi instituído um período de dispensa da aplicação de penalidades relacionadas às novas obrigações.

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Durante os primeiros três meses do ano, eventuais falhas, omissões ou inconsistências no preenchimento das informações não ensejarão a aplicação de multas, desde que o contribuinte tenha atuado de boa-fé.

As mudanças também alcançarão outros públicos. A partir de julho de 2026, pessoas físicas que sejam contribuintes habituais de CBS ou de IBS, tais como prestadores de serviços, deverão também se inscrever no CNPJ para facilitar o controle fiscal.

Ademais, iniciar-se-á a coleta de dados para a futura tributação de imóveis e aluguéis de alta monta, que entrará em vigor plenamente em 2027. Serão tributadas pessoas físicas que vendam mais de três imóveis no ano ou que obtenham receita anual superior a R$ 240 mil com aluguel de imóveis.

As importações de bens e serviços também passarão a ser tributadas pela CBS e pelo IBS na entrada do produto no país, a fim de equalizar a tributação ao produto nacional.

Já do ponto de vista do setor público, o princípio da cobrança do imposto no destino, isto é, no local onde o produto é consumido, passará a equilibrar as receitas entre os entes federativos, reduzindo a chamada guerra fiscal.

Enfim, o certo é que este “ensaio geral para o IVA” será fundamental para calibrar as alíquotas futuras e garantir que quando a extinção dos impostos antigos começar de fato, o país esteja pronto para um sistema mais simples e transparente que levará ao fim do atual “manicômio tributário” ao qual empresas e consumidores têm sido submetidos ao longo dos últimos anos.

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Em comunicado, a Atlas destaca que “com seu empenho incansável, sua lealdade e seu comprometimento”, Vrankar “contribuiu de forma decisiva para o desenvolvimento da Atlas ao longo de muitos anos e foi um verdadeiro exemplo para muitos”. A empresa agradeceu ao executivo e disse que “olhamos para o tempo que passámos juntos com muita gratidão e respeito”.

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“Agradecemos sinceramente pela longa colaboração, pelo empenho e pelos sucessos alcançados juntos. Desejamos tudo de bom, saúde e muitos momentos felizes nesta nova fase da vida. Boa sorte no futuro e muito obrigado pelo tempo valioso que passou na Atlas”, disse a companhia no comunicado em agradecimento a Vrankar.

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Por outro lado, o setor italiano de calçados, conforme a entidade, “está mostrando sinais de estabilização gradual em um contexto macroeconômico global que permanece incerto”. De acordo com a pesquisa de mercado realizada pelo Centro de Estudos da Confindustria Accessori Moda para a Assocalzaturifici, os primeiros nove meses de 2025 retratam um setor que, embora ainda com resultados negativos (-4,1% de receita na amostra de empresas associadas em comparação com janeiro a setembro de 2024), “está experimentando uma significativa desaceleração da recessão”. Nesse sentido, o terceiro trimestre registrou uma queda anual no faturamento de 0,9%, um resultado, segundo a associação, “marcadamente melhor do que as fortes contrações observadas no primeiro semestre do ano”.

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A presidente da Assocalzaturifici, Giovanna Ceolini, cita que o “panorama geral atual permanece complexo e não poupa nem mesmo o segmento de alto padrão” do mercado. “Mas os dados do terceiro trimestre indicam uma desaceleração da queda e o primeiro vislumbre de luz no fim do túnel da recessão”, afirma a dirigente.

Exportações italianas de calçados

No comércio exterior, nos primeiros oito meses de 2025, as exportações italianas de calçados atingiram 7,72 bilhões de euros (-1,3%). O número mais significativo diz respeito às quantidades: 131,8 milhões de pares exportados, aumento de 4,3%. Essa recuperação nos volumes, de acordo com a Assocalzaturifici, foi acompanhada por um reposicionamento dos preços médios (58,58 euros por par, -5,3%), refletindo uma correção apósos aumentos de dois dígitos observados em 2022/2023.

A área da União Europeia (que absorve 7 em cada 10 pares de calçados exportados pela Itália) cresceu tanto em valor (2,2%) quanto em volume (7,6%). A Alemanha se destacou com aumento de 6% em valor e de 10% em pares, enquanto desempenhos positivos também foram registrados na Espanha, Polônia, Bélgica e Áustria. Fora da UE, o Oriente Médio “se confirmou como a área mais dinâmica”, com crescimento geral de valor de 13%, impulsionado pelo aumento nos Emirados Árabes Unidos (20%). Turquia e México também apresentaram bom desempenho.

“Apesar da falta de melhorias significativas nos cenários geopolíticos, a capacidade de nossas empresas de manter uma forte presença nos mercados europeus e de capturar a demanda em áreas mais dinâmicas, como o Oriente Médio, será fundamental para enfrentar 2026”, comenta a presidente da Assocalzaturifici.

As exportações italianas de calçados para o Extremo Oriente teve queda superior a 20% tanto em volume quanto em valor, refletindo a forte desaceleração na China (-24,6% em valor), bem como em outros importantes mercados asiáticos (Hong Kong, Japão e Coreia do Sul), além da área da CEI (-9,2%, com a Rússia em -17,8%), impactada pelo conflito entre Rússia e Ucrânia.

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Tarifas nos Estados Unidos

O mercado dos Estados Unidos para o calçado italiano fecha o período de oito meses com um aumento de 2,9% em valor, contra uma queda nas quantidades (-4,2%). O setor está avaliando cautelosamente o impacto das tarifas estabelecidas pelo acordo EUA-UE: enquanto agosto registrou queda de 17,8% em valor, os dados preliminares de setembro mostram uma resposta que foi, segundo os fabricantes italianos, em alguns aspectos, inesperada. Atualmente, 55% dos associados da Assocalzaturifici, que exportam para os EUA, consideram os efeitos das tarifas significativos, com “fortes impactos críticos” para uma em cada cinco empresas.

Importações e consumo interno italiano

As importações de calçados na Itália aumentaram 12,8% em quantidade (atingindo 271,6 milhões de pares); essa tendência não está ligada ao consumo interno — que permaneceu estável — mas sim ao fortalecimento dos fluxos logísticos para reexportação, especialmente de artigos esportivos. No âmbito doméstico, as compras das famílias italianas nos primeiros nove meses recuperaram a diferença em relação a 2024, igualando os níveis do ano passado graças a um terceiro trimestre positivo (2% em quantidade); no entanto, permanecem bem abaixo dos níveis pré-pandemia (-7,7%).

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O post Indústria italiana de calçados deve faturar quase 13 bilhões de euros em 2025 apareceu primeiro em Exclusivo.

Já, a indústria brasileira de componentes para o setor calçadista, termina 2025 de maneira positiva, mas também impactada pela sobretaxa estadunidense. “Encerramos um ano com muito a comemorar, apesar das dificuldades enfrentadas, tanto no âmbito doméstico quanto internacional, este último muito impactado pelo tarifaço aos produtos brasileiros aplicado pelos Estados Unidos e pela crise na Argentina”, avalia a superintendente da Associação Brasileira de Empresas de Componentes para Couro, Calçados e Artefatos (Assintecal), Silvana Dilly.

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Silvana acrescenta que, em 2025, 12 ações de internacionalização geraram R$ 300 milhões em negócios para o setor – deste montante, R$ 90 milhões são das duas edições do Inspiramais no ano. “Nessas ações, contamos com 137 empresas participantes, sendo mais de 70 delas de micro e pequeno portes, apoiadas também pelo Sebrae Nacional”, comenta a superintendente da Assintecal.

“Nível de incerteza considerável”

A Associação Brasileira das Indústrias de Máquinas e Equipamentos para os Setores do Couro, Calçados e Afins (Abrameq) avalia 2025 como um ano de “nível de incerteza considerável”. O presidente da entidade de classe, André da Rocha, aponta que decisões de investimentos foram postergadas e até canceladas. “O setor de bens de capital sofreu com mais um ano de juros altos. A desaceleração do crescimento da indústria e o aumento das importações de manufaturados colocaram sob pressão a indústria brasileira, que tem dificuldades de competir devido ao alto custo do capital e dos altos impostos sobre a produção”, sustenta.

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Menor disposição para investir

O dirigente da Abrameq cita que “as incertezas internas com as dificuldades políticas e déficit dos governos, somadas às incertezas externas com as tarifas dos parceiros comerciais do Brasil, colocou os empresários em alerta e com menor disposição para investir”. Ele comenta que os clientes das empresas associadas, “indústrias da cadeia do couro e calçado, foram afetados pelas tarifas impostas pelos Estados Unidos, sendo que algumas empresas perderam até 50% do faturamento”.

Para 2026, Da Rocha espera “um ano ainda mais desafiador”. Segundo ele, “o crédito caro e restritivo será um freio poderoso para a manutenção ou crescimento do investimento”.

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O post Calçadistas avaliam 2025 como “ano bastante desafiador” apareceu primeiro em Exclusivo.

Em comunicado enviado ao Exclusivo, a Gaston lamentou a morte do trabalhador e disse que está “colaborando integralmente com as autoridades competentes na apuração das causas do acidente”. Informou também que “se coloca à disposição para fornecer todas as informações necessárias para a investigação”.

A empresa reiterou ainda “seu compromisso com a revisão contínua de seus protocolos de segurança e com a garantia de um ambiente de trabalho seguro”.

“A segurança e o bem-estar de todos que atuam em suas dependências são prioridades inegociáveis para a Gaston”, diz o comunicado da Gaston.

Peritos do Instituto Geral de Perícias (IGP) estiveram na loja nesta sexta-feira para iniciar os trabalhos de investigação, para apurar as causas do acidente que vitimou o trabalhador de 42 anos.

Após o acidente, a loja foi fechada para o público.

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Tênis: do casual urbano ao look de trabalho

O tênis deixou de ser exclusivo do visual esportivo e passou a integrar produções urbanas e até profissionais. Modelos de linhas limpas, cores neutras e design minimalista funcionam bem com alfaiataria leve, vestidos midi e conjuntos coordenados. Durante o dia, garantem conforto para quem caminha bastante; à noite, seguem atuais em produções mais descontraídas.

Papetes: conforto com informação de moda

Antes associadas apenas ao lazer, as papetes conquistaram espaço em looks contemporâneos graças ao design mais sofisticado e aos acabamentos refinados. Elas funcionam em compromissos informais, passeios, viagens e até no trabalho, quando combinadas com vestidos estruturados, saias midi ou calças de tecidos fluidos. O segredo está no equilíbrio entre peças mais arrumadas e o visual descomplicado do calçado.

Sapatilha: calçados para o dia inteiro

As flats seguem como uma das escolhas mais versáteis do guarda-roupa. Sapatilhas, slingbacks baixos e modelos de bico quadrado ou arredondado transitam bem entre ambientes profissionais, encontros e eventos leves, por exemplo. Aliás, são ideais para quem busca conforto sem abrir mão de um visual alinhado, especialmente em dias longos ou compromissos consecutivos.

Salto bloco: estabilidade que acompanha a rotina

O salto bloco é um aliado para quem precisa de um pouco mais de elegância, mas não quer sofrer com desconforto. Ele aparece em sandálias que funcionam tanto no expediente quanto em jantares, festas de empresa e eventos sociais. A base mais larga distribui melhor o peso do corpo e garante estabilidade ao longo do dia.

Anabela: conforto com efeito alongador

As anabelas modernas e plataformas com solado leve unem altura e conforto em uma única proposta. São ideais para ocasiões que pedem um visual mais elaborado, como almoços especiais, eventos ao ar livre ou celebrações informais, por exemplo. Além de confortáveis, ajudam a alongar a silhueta e trazem informação de moda ao look.

Versatilidade como palavra-chave

Mais do que seguir tendências, apostar em calçados confortáveis e versáteis é sobretudo uma escolha inteligente para quem busca praticidade no dia a dia, por exemplo. Por isso, modelos que funcionam em diferentes ocasiões reduzem a necessidade de trocas constantes e provam que conforto, hoje, é parte essencial do estilo.

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Christian Thomas, diretor da empresa CT Shoe Solutions (Novo Hamburgo/RS) e que trabalha com desenvolvimento de produto, comercialização e produção de calçados para o mercado internacional — atua há 45 anos com exportação —, conta que teve a oportunidade de, em muitos momentos, dividir assuntos e opiniões com Carlos. “Me chamava na fábrica, quando Vince Camuto ainda vivia e eu trabalhava com ele, para discutirmos o andamento dos projetos. Muito participativo. Gostava de nos receber, juntamente com os clientes americanos, na fazenda, para um bom churrasco comandado pelo Pedro, seu fiel cozinheiro. É mais um ‘dinossauro’ do sapato que nos deixa em 2025”, relembra. Ele acrescenta que o empresário “conduziu” a Reichert Calçados a “a ser uma das fábricas mais distintas na excelência” de seus produtos. “Ainda comentei hoje com amigos do sapato que o ‘Seu Carlos’, como o chamávamos, participava de tudo, sempre. Desde os primeiros passos dos novos desenvolvimentos na modelagem até o acompanhamento dos produtos na linha de produção”, comenta.

Além disso, Christian recorda que o convívio com o empresário foi “mais um legado que pude testemunhar ao longo de minha carreira de ‘sapateiro’, que mesmo antes de trabalhar na Camuto Consulting, já conhecia bem o Seu Carlos e o Reichert, do tempo que trabalhei com o Maurício Schmidt (outro que nos deixou em 2025), na SKB. Que sorte eu tive de conhecer tanta gente importante na construção da história do sapato no Vale dos Sinos”, destaca.

“Protagonizou um dos maiores negócios do sapato no mundo”

O empresário do setor calçadista e ex-diretor presidente da Fenac, Marcio Jung, conta que junto com o empresário Ernani Reuter, Carlos protagonizou, a partir do Reichert Calçados e da Exportadora Topázio, “um dos maiores negócios do sapato no mundo”. Na década de 1980, a fabricante calçadista foi uma das principais fornecedoras de calçados para a marca americana Nine West, um grande contrato de exportação que rendeu muitos dólares e empregos. “Os caras fizeram um negócio inimaginável para a época”, frisa Jung. Ele acrescenta que a Reichert “era uma das grandes fábricas” da época. “Paquetá, Schmidt Irmãos e Reichert. A Reichert que era a propulsão desse acordo com a Nine West e foi o que revolucionou e botou a exportação do sapato brasileiro num patamar absurdamente extraordinário”, destaca.

“Setor perde uma importante liderança”

O Instituto Brasileiro de Tecnologia do Couro, Calçado e Artefatos (IBTeC), em nota oficial assinada por seu presidente-executivo, Valdir Soldi, se manifesta dizendo que, com a morte de Carlos Reichert, o “setor calcadista perde uma importante liderança, um empresário que teve papel preponderante na conquista do mercado internacional para nossos calçados”.

“Carlos Reichert foi um dos desbravadores que trabalharam para garantir o reconhecimento da qualidade dos calçados produzidos no Brasil. A equipe do IBTeC se solidariza com a dor da família e amigos, desejando que o legado deixado pelo seu trabalho seja motivo de consolo neste momento”, segue a nota do IBTeC.

O diretor-presidente interino da Fenac, Marlos Schmidt, também disse que a morte de Carlos é “grande perda” para o setor calçadista brasileiro. “Manifesto pesar pelo falecimento dessa referência e liderança. Seu legado ficará para história do setor. Solidariedade, força e conforto a família e amigos”, comenta.

O velório de Carlos ocorre nesta segunda na Capela Ecumênica do Crematório e Cemitério Parque Jardim da Memória, em Novo Hamburgo/RS. O sepultamento está marcado para as 10 horas desta terça-feira (23).

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O post Morre Carlos Reichert, das icônicas Reichert Calçados e Topázio apareceu primeiro em Exclusivo.

O valor total da transação é de R$ 1,6 bilhão (preço de aquisição), sujeito a ajustes comuns a este tipo de transação. A parcela de R$ 805 milhões é paga à vista, e o saldo remanescente do preço de aquisição, que seria pago em quatro parcelas anuais no aniversário da data de fechamento, será liquidado no dia 29 de dezembro de 2025, como resultado de uma operação de antecipação das parcelas futuras que a Riachuelo contratou junto ao BTG Pactual, descontada à taxa de IPCA (+10,57% a.a.) ou NTN-B28 (+2,05% a.a.), o que for maior. A Guararapes realizou essa operação de antecipação considerando os benefícios relacionados à captura de eficiências tributárias, além de redução das despesas financeiras e também mitigação de risco.

No comunicado de fato relevante, a Guararapes informa que a transação está alinhada com a estratégia da companhia de “gerar valor aos seus acionistas e otimizar sua alocação de capital”.

O Midway Mall tem 67 mil metros quadrados de área bruta locável (ABL), 3,3 mil vagas de estacionamento e quase 300 lojas em seus três pisos.

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